Ambiente Externo Desenho Organizacional

um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. A gestão por processos visa a otimização das atividades na utilização dos recursos organizacionais e tem por característica a interfuncionalidade na transformação de entradas em saídas. Gestão de processos é uma técnica utilizada para a otimização dos processos organizacionais, com o foco no alcance dos objetivos estratégicos. Todos os produtos e serviços oferecidos por uma organização são constituídos de processos, ou…

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA Funções Organizacionais: A Gestão de Pessoas Prof. Ms. Marcos Mazza Disciplina: Introdução à Gestão Empresarial Santos 2015 Gestão de Pessoas: Conceitos e características “Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o

de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: fala-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e…

ADMINISTRAÇÃO Capítulo 18 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional. Apreciação Crítica da Teoria da Contingência. Origens da Teoria da Contingência Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura: • …

DE MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Humberto Martins1 Apresentação Este trabalho desenvolve uma metodologia de modelagem organizacional. O texto está dividido em 8 partes. A parte 1 apresenta a fundamentação conceitual da metodologia, apresentando determinantes da estrutura tratados nas principais abordagens da literatura gerencial e elaborando o conceito de arquitetura organizacional. Na seqüência, a parte 2 trata do delineamento da arquitetura organizacional a partir de…

resultados futuros da melhor maneira possível. Devido a variedade de ambientes onde a organização pode estar inserida, os tipos de planejamento variam, segundo Ackoff, existem três fomas de ação para se planejar. Planejamento Conservador, voltado mais para a estabilidade da atual situação da empresa, apenas sanando eventuais problemas internos, usando como base experiências passadas, esse tipo de planejamento é visto quando o ambiente é estável e previsível. Planejamento Otimizante,…

visualização de dentro para fora da organização: a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. Para a abordagem contingencial são as características ambientais que condicionam as características organizacionais, assim, não há uma única melhor maneira (the best way) de se organizar. Tudo depende (it depends) das características ambientais relevantes para a organização. As características organizacionais somente podem ser atendidas mediante a…

eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações…

considera tudo relativo, não existindo um modelo absoluto que possa ser utilizado em todas as situações; o que irá depender das variáveis do ambiente. Não há uma relação de causa e efeito, pois a organização não irá apenas reagir às mudanças ambientais mas sim interagir com elas, procurando conhecer e se adaptar da melhor maneira possível a cada nova situação que o ambiente lhe apresentar, num processo contínuo de aprendizagem. A teoria tem origem nas pesquisas de autores americanos na…

Woodward acerca da tecnologia. Joan Woodward era uma professora de sociologia industrial na universidade de Londres, que em 1958 realizou a primeira pesquisa relevante sobre as mudanças tecnológicas e a sua influência nas mudanças organizacionais. Essa pesquisa serviu para avaliar se a prática dos princípios de administração propostos pelas teorias administrativas anteriores se relacionavam com os resultados do negócio. A pesquisa realizada envolvia 100 organizações…