Modelo de cargos

MODELO CONTINGENCIAL
Desenhos de Cargos

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ
Administração – Analise Organizacional

Alunos: Mary Lane, Josilene, Vanessa, Adriano,
Lilian, Kely e Helaine.

Professor: Iris Coelho

MODELO CONTIGENCIAL
O modelo contingencial representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar as três variáveis simultaneamente o resultado é padronizável.
No modelo contingencial, o desenho do cargo não se baseia na presunção de estabilidade a permanência dos objetivos e dos processos organizacionais, mas, o contrário, é dinâmico e se baseia na contínua mudança e revisão do cargo como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente ou de sua equipe de trabalho.
Supõe assim a utilização de capacidades de autodireção e autocontrole das pessoas e, sobretudo, objetivos definidos conjuntamente entre o ocupante e o seu gerente para tornar o cargo um verdadeiro fator motivacional.

O modelo contingencial se baseia em cinco dimensões essenciais que todo cargo deve possuir em maior ou menor grau, são eles:

Variedade, Autonomia, Significado das tarefas, Identidade com a tarefa e Retroação ou feedback.

VARIEDADE
Referem-se ao número e variedade de habilidades exigidas pelo cargo.
Existe uma variedade quando o cargo apresenta uma vasta gama de operações ou uso de diversos aparelhos, a variedade significa a utilização de diversos equipamentos e procedimentos e diversas tarefas diferentes.
Essa dimensão elimina a chateza e a rotina fazendo com que o individuo use de todas as suas habilidades para concluir a tarefa designada.
Não existe quando o cargo é monótono e sequencial e depende de todos os insumos através de seu gerente.

AUTONOMIA
Referem-se ao grau de independência e de critérios pessoais que o ocupante tem para planejar e executar o seu trabalho.
Como selecionar o equipamento, analisar com método ou procedimento deverá seguir.
Quanto maior o espaço de tempo que o individuo permanecer seu a