Agenda Oculta No Contexto Organizacional

estratégias funcionais, macroobjetivos, objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, é variável dependendo do comportamento estratégico assumido pela organização perante o contexto ambiental. O quadro a seguir ilustra os comportamentos opcionais de uma organização e as respectivas conseqüências. Existem dúvidas, também, sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell…

estratégias funcionais, macroobjetivos, objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, é variável dependendo do comportamento estratégico assumido pela organização perante o contexto ambiental. O quadro a seguir ilustra os comportamentos opcionais de uma organização e as respectivas conseqüências. Existem dúvidas, também, sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell…

COACH JULHO 2013. Coach: Quando falamos sobre “coach” precisamos pensar o profissional enquanto ser humano e para isso temos que avaliar as necessidades básicas bio-fisicas, mas também as biográficas. Um dos maiores desafios organizacionais tem sido fazer com que as pessoas produzam mais e melhor, incrementando resultados e um dos processos muito utilizados para isso é o “ coaching, objeto do nosso treinamento. O coach é um generalista, um humanista, um modelo a ser admirado. Para

férias, a data da próxima reunião; com clientes, fornecedores, e parceiros, as transações comerciais, industriais e/ou de serviços, dentre as quais, prazos, comissões, descontos, data de entrega, forma de pagamento e assistência técnica. Em alguns contextos é crescente a importância e a necessidade de se negociar. A negociação, nos dias de hoje, representa uma poderosa ferramenta da administração contemporânea. Os meios de comunicação diariamente se referem a variados tipos negociação,…

CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL alguns aspectos informais como percepções, sentimentos, atitudes, valores, interações informais, normas grupais etc. Os aspectos ocultos da cultura organizacional são os mais difíceis não somente de compreender e de interpretar, como também de mudar ou sofrer transformações”2. Há quem afirme que possui cultura organizacional toda empresa, seja ela negativa ou positiva. Neste sentido, a cultura organizacional ruim geraria práticas negativas…

Informação no Brasil, considerando o acervo de 112 artigos oriundos dos Encontros da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração (ENANPAD), no período de 1997 a 2001. Inicialmente, os fundamentos do conhecimento emancipatório no contexto da Teoria Crítica da Escola de Frankfurt são apresentados para, em seguida, exemplificar a utilização deste tipo de conhecimento em sistemas de informação. Com base neste enfoque e na taxonomia de Jürgen Habermas, foi realizada uma…

apresentação das conclusões, destacar as tensões próprias aos diferentes grupos de políticas. 2.DESENVOLVIMENTO 2.1 QUESTÃO SOCIAL E ESTADO: A CONSTRUÇÃO DA POLÍTICA SOCIAL NO BRASIL Nas décadas de 1980 e 1990, o país enfrentou uma ampla agenda de reformas no que se refere à ação social do Estado, que teve como resultante mudanças significativas. De fato, a Constituição de 1988 lançou as bases para uma expressiva alteração da intervenção social do Estado, alargando o arco dos…

significa que as interações sociais são determinadas pelos significados partilhados pelas pessoas ao interagirem. Para ser eficaz tem de haver um sentido partilhado. Esta eficácia é também resolúvel, em parte, pelo contexto que ajuda a reduzir as zonas de ambiguidade. Contudo, o contexto não resolve o problema do sentido sem que existam regras comunicacionais e interpretações partilhadas. “O interacionismo simbólico adota a posição do individualismo metodológico, encarando o…

a cultura organizacional e seus diferentes níveis. Compreender como se pode mudar a cultura organizacional. Compreender as características das culturas bem-sucedidas. Definir socialização organizacional. Descrever os diversos meios de integrar as pessoas à organização. Compreender os processos de socialização organizacional. O que veremos adiante: A Cultura Organizacional Componentes da Cultura Organizacional Socialização Organizacional Métodos de Socialização Organizacional Vantagens

Discutem-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debatem-se as novas demandas e ambientes…