Agenda Oculta No Contexto Organizacional

Atividade 4 Conteúdo Usuário LARISSA ROSA Curso ADM01045 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (ON.0) - 201321.00223 Teste Atividade 4 Iniciado 03/10/13 09:55 Enviado 23/10/13 13:45 Status Completada Resultado 0,8 em 1 pontos Tempo decorrido 482 horas, 50 minutos. Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Nas organizações, o poder de uma pessoa é o resultado de sua posição na hierarquia daquele contexto. O poder que inclui a aceitação, por membros de uma…

só se revela no dia-a-dia, no contato pessoal, na sutileza dos detalhes de cada negociação. Entretanto, o uso de modelos e técnicas estruturadas pode auxiliar o negociador no processo que compreende a organização de seus pensamentos, a análise do contexto, a avaliação das possíveis alternativas e, finalmente, a escolha de qual será sua próxima ação. Enfim, não esperamos que, após ter concluído este curso, você se transforme no melhor negociador do mundo... mas, pelo menos, acreditamos…

ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação…

diretrizes, políticas, processos procedimentos, instrumentos, fluxos e resultados (esperados e reais). Em segundo, os aspectos pertinentes às relações grupais e, então, a relação individual do homem com o trabalho, entendendo-se a instituição do contexto macro para o microorganizacional. ESTRATÉGIA DE COLETA DE DADOS / INFORMAÇÕES: 1. Entrevista dirigida com o profissional responsável pela gestão da unidade / setor em questão, ou na sua ausência, com o profissional designado. 2.…

(RH) da empresa, Esta técnica exige um alinhamento racionalizado com o planejamento estratégico da empresa e seus objetivos e metas gerais. A curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissões, redução de custos, reestruturação organizacional, achatamento da estrutura da organização etc. Palavras-chave: Resiliência; Liderança; Conflitos. 1. Contextualização A crise econômica norte americana de 2008 com reflexos…

As hipóteses do gatekeeper e d o agenda-setting interligadas ao fluxo da informação midiática ética e cidadã Cecília Soares de PAIVA Resumo O presente artigo aborda a hipótese de gatekeeper, que reconhece o jornalista como um portal selecionador da informação, com suas produções e emissões textuais, e a hipótese do agendasetting que atribui aos meios de comunicação, a responsabilidade de insuflar temas para que a sociedade os comente. Tais conceitos interligam a ação pessoal do…

interessante ser paciente. - Em uma negociação litigiosa, a melhor estratégia é não revelar o limite de tempo para a outra parte. - O “outro lado”, ainda que pareça calmo, sempre tem um prazo-limite. Na maioria das vezes, a tranquilidade que se exibe, oculta muita tensão e pressão. - Ações precipitadas devem ser tomadas somente quando a vantagem for garantida. De modo geral, não se alcança o melhor resultado rapidamente – somente com tempo e perseverança. Martinelli…

votar, etc. - Ligada à ideia de soberania popular, a participação política é instrumento de legitimação e fortalecimento das instituições democráticas e ampliação dos direitos de cidadania. - As formas e canais de participação variam conforme contexto histórico, tradições, cultura política do país ou região e situação social. - A lógicas de organização e participação [diferem por diversos fatores, como por exemplo as] formas de inserção política entre elite e não-elite, membros das entidades

ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................... 03 2FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................ 04 3 METODOLOGIA....................................................................