Admnistração Por Objetivo

1a Questão (Ref.: 201309217585) A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos aos consumidores é : Finanças X- Operações Direção Marketing Logística 2a Questão (Ref.: 201309073834) Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de: Cúpula, Técnico e Operacional cúpula, intermediáro e Operacional X- Estratégico, Tático

Conflitos de poder Demanda por maior autonomia no trabalho Demanda por atividades mais criativas e motivadoras Tecnologia da informação Melhoria geral dos funcionários Visão comum coerente Orientação estratégica Sistema integrado de planejamento Objetivos e metas Trabalho em equipe Sistema de recompensa alinhado 2 Pressões Internas Alternativa Coerente 1 O ADMINISTRADOR MODERNO DEVE …… Criar uma rede de relações na qual apoia sua capacidade real de implementação; Importante!

ambiente externo que podem afetar as estratégias de uma organização e, assim, condicionar seus planos de ação, operações e resultados. Segundo Mannermas (1991: 353), cenários são estudos do futuro no qual o futuro não se pode predizer, nem é este seu objetivo; ao contrário, o desenvolvimento de cenários procura construir diferentes alternativas de futuros e suas interligações. Já Gergantzas Van Der Heijden & Acar (1995:22) definem cenários de uma forma simples, afirmando que estes são…

formação e configuração, e investiga todos os princípios comuns a todas as entidades complexas e modelos que podem ser utilizados para a sua descrição. O sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns formando um todo, e onde cada um dos elementos componentes comporta-se como um sistema cujo resultado é maior do que o resultado que as unidades poderiam ter se funcionassem independentemente. Os principais conceitos de sistema…

TRABALHO APRESENTANDO A PROFESSROA MONICA ( TA) ADMINISTRAÇÃO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014INTRODUÇÃO As teorias de Taylor e Fayol se completam , e utilizadas nos dias atuais , mesmo gerando adaptações , as teorias buscam os mesmo objetivos ou seja maior produtividade no trabalho , a diminuição de desperdício e a busca pela eficiência e eficácia nas organizações gerando as teorias de administração clássicas e cientificas gerando melhoria. ETAPA 1 A grande contribuição de Taylor reside

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead admnistração- módulo básico portfólio 1 sistema de informação ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 portfólio

CONTRIBUIÇÕES DE FREDERICK TAYLOR, HENRY FAYOL E GEORGES ELTON MAYO NA TEORIA DA ADMNISTRAÇÃO. FREDERICK TAYLOR - ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A abordagem típica dessa Escola é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos. O objetivo inicial de Frederick Taylor estava voltado para…

LOGÍSTICA - PROFESSORA LUCIANA XIMENEZ TEMA: CONCEITO DE SUPPLY CHAIN. CADEIA DE SUPRIMENTO. PEDRO HENRIQUE DA SILVA - 1º ANO ”B” - ADMNISTRAÇÃO BEZERROS - PE 2015 O Supply Chain ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que utilizando a Tecnologia de Formação possiblita a empresa admnistrar a gerencia de suprimentos de forma eficácia. Hoje em dia a exigência de consumo atinge seu limite, o Supply Chain permite as empresas obter melhores

1.ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO Dividem - se em várias áreas funcionais que juntas possibilitam que os objetivos da organização sejam atingidos,englobam funções no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. São elas, marketing,produção, recursos humanos,finanças,pesquisa e desenvolvimento, comercial e vendas, todas elas propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.5 ), planejar,…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA CENTRO DE CIÊNCIAS ADMNISTRATIVAS CURSO: ADMNISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE EVENTOS Prof.ª.: ARLEI ANTONIO CATANI PALESTRANDO.COM INGRID TRIGUEIRO MAIA JOSE FALB DEMELO SOUSA MARIA FERNANDA TAMEZ CELIS…