Administração Estratégica Participativa E Por Objetivos

MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa no SUS ParticipaSUS 2.ª edição 1.ª reimpressão Série B. Textos Básicos de Saúde Brasília – DF 2009 © 2008 Ministério da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra…

implantação de um projeto de remuneração estratégica, e beneficios flexiveis para uma ORGANIZAÇÃO. Resumo Quando se fala de remuneração por habilidades o foco principal é o nível operacional ligados a processos estáveis e bem definido como os cargos de atendimento a clientes, operação de lojas e alguns no setor administrativo. As habilidades devem ser mensuráveis passivas de observação, identificação, treinamento e certificação. A finalidade da remuneração por competências ou habilidades é

apto a perceber, refletir, decidir e agir. Qual o conceito de Gestão Estratégica? Alternativas 1 - Modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a se adequar à realidade de mercado, descobrir oportunidades e projetar um futuro 2 - Modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a orientações de competitividade, criando planejamento e projetando investimentos 3 - Modelo de gestão estratégica trabalha para manter a organização no mercado aumentando a sua fatia

UNIMESP TRABALHO DE DEPENDÊNCIA DE FÉRIAS TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO II BRUNA APARECIDA DOS SANTOS MAIA GUARULHOS JANEIRO/2010 BRUNA APARECIDA DOS SANTOS MAIA - 21854 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II CENTRO UNIVERSITÁRIO…

GESTÃO ESTRATÉGICA: CONTRIBUIÇÕES PARA MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL Allan de Almeida Costa¹ Mauricio Vieira Kwong¹ José Kleber Ivo² RESUMO O presente artigo demonstra a importância da gestão estratégica para a mudança da cultura organizacional. Enfatiza ainda a administração e o planejamento estratégico como pilares para aprimorar as organizações contemporâneas. A adoção do “Modelo de Excelência de Gestão” (MEG) é utilizado para caracterizar este contexto organizacional. A…

A Gestão Participativa A idéia de participação existe desde a Antigüidade, com o nome de democracia. A partir da 2ª Guerra Mundial passou a assumir forma concreta e despertar o interesse das organizações. Data dessa época o estabelecimento ou reestabelecimento da participação dos comitês ou conselhos, com objetivo básico de garantir a harmonia social e a mutação da sociedade através da empresa. (NETO, 2000) A Gestão Participativa corresponde a um conjunto de princípios e…

em abundancia no município, as plantas e ervas medicinais que poderiam ser usadas na fabricação de remédios. Essa iniciativa mobilizou a cidade toda, órgãos municipais, sociedade e empresas privadas, todos trabalhando juntos em prol de um único objetivo, o desenvolvimento do município e melhoria da qualidade de vida dos cidadãos. O município possuía todos os recursos básicos para o desenvolvimento do projeto, tinha matéria prima, os colaboradores com capacidade para desenvolver as…

• 1. Administração Participativa A idéia da Administração Participativa é uma das mais antigas, nasceu na Grécia, com a Democracia, há mais de 2000 anos. Mas, revela-se como um paradigma, pois é uma das mais avançadas formas de gestão administrativa da atualidade. Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações. Administrar de forma participativa consiste em compartilhar…

Modelo da Administração Participativa O modelo participativo predomina a liderança, a disciplina e a autonomia nas organizações. As pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. A disciplina é interior, e não imposta de fora, por meio de regulamentos. Quanto maior a autonomia das pessoas e quanto maior a possibilidade de tomarem as decisões que afetam seu próprio trabalho, mais participativo será este modelo. Os colaboradores sentem-se valorizados e envolvidos nas…

FACULDADE ATENAS MARANHENSE - FAMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANDRESSA KELLY SILVA DA PAZ ANTONIA LUCIVÂNIA DE SOUSA SILVA EDYNARA VIEIRA DA SILVA ELIETE SOARES DE ARAUJO ICLEBYSON DE CARVALHO SILVA LAWZA SULTANNA FIGUEIREDO SILVA SANTOS MAOTZÊ RUSSEL LIMA BORGES RAQUEL SOUSA SILVA SUZANA NATALIA ALVES MAIOR DE OLIVEIRA TEORIA DA EXCELÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES Imperatriz 2013 ANDRESSA KELLY SILVA DA PAZ ANTONIA…