Administração Estratégica Hitt

ambiente e qualidade de vida, encaminharão as organizações a um elevado nível de diversidade no processo decisório, o que as obrigará à criação de debates especializados para a solução de problemas. A mudança no ambiente competitivo foi avaliada por Hitt, Ireland e Hoskisson (2002), que identificaram as seguintes categorias de tendência: Crescente taxa de mudança e de disseminação tecnológica: o termo inovação tem sido utilizado para descrever a velocidade com a qual as novas…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMPRESA MILIUM” MARCOS ANTÔNIO DA SILVA CRISTIANO SELL PROFESSOR ADALBERTO CAMARGO ORICOLLI Planejamento Estratégico Joinville 2005 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................................................................................3 1 HISTÓRICO DA EMPRESA..............

são substituídas por conceitos de instabilidade inerente a mudanças’. A hiperconcorrência é resultado da dinâmica das manobras estratégicas entre concorrentes globais e inovadores. É uma situação de concorrência que evolui rapidamente com base no posicionamento preço-qualidade, concorrência para criar novo know-how e estabelecer vantagem para aquele que chega primeiro.” (HITT, 2008, pág. 7) Essas transformações se dão devido a fatores como a globalização econômica, na qual bens,…

Aula Demonstrativa Administração - Conhec. Espec. p/ Técnico em Administração e Controle Jr da PETROBRÁS Professor: Wagner Rabello 02511671433 - MAREMA GALDINO DA SILVA OLIVEIRA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS p/PETROBRÁS Teoria e exercícios comentados Prof Wagner Rabello Jr. Aula 00 Aula 00 GESTÃO DE PESSOAS: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS SUMÁRIO PÁGINA 1. NOÇÕES BÁSICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 2. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS – conceitos 19 3. O PROCESSO DE GESTÃO DE…

HESTERLY, 2007). “Refere-se aos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização” ( WRIGHT, K. PARNELL, 2010). “Estratégia é a orientação e o alcance de uma organização a longo prazo, que conquista vantagens num ambiente inconstante por meio da configuração de recursos e competências com o intuito de atender às expectativas dos stakeholders” Conceito de Administração Estratégica “ É o processo de planejar,…

ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Gestão Estratégica 2° sem/2012 8ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2009 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa O Termo Estratégia; Estratégia e desempenho; Analise do Ambiente Externo; Estratégias de unidade de negócios; Formulação das Estratégias; Estratégia corporativa. Objetivos Propiciar informações sobre gestão estratégica, aos alunos de forma…

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CONTRIBUIÇÃO PARA DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE COMPETITIVIDADE FINANCEIRA DE EMPRESAS ALEXANDRE JOSÉ MASCHIETO Orientador: Prof. Dr. Alberto Borges Matias Ribeirão Preto 2006 13 ALEXANDRE JOSÉ MASCHIETO CONTRIBUIÇÃO PARA DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE COMPETITIVIDADE FINANCEIRA DE EMPRESAS Dissertação apresentada à Faculdade de Economia, Administração…

errado, em muitos momentos, nos mostraram que devemos incentivar, e preparar os demais a tomar decisões exercendo outras funções e não apenas a sua. Para Hitt, Ireland e Hoskinsson (2008,0p. 343), a “liderança estratégica é a capacidade de antecipar, vislumbrar, manter a flexibilidade e capacitar outros a promover mudanças estratégicas sempre que necessário”. Assim, cabe ao líder da organização agir de forma integrada aos demais colaboradores para que as mudanças ambientais sejam antecipadas

conhecimento mais do que nunca as oportunidades estratégicas devem ser aproveitadas (HITT, 2005). Com o aumento da concorrência e das novas tecnologias que disponibilizam às empresas o desenvolvimento cada vez maior e mais rápido de bens e serviços, mais do que nunca o uso da estratégia é necessário no meio empresarial. A utilização de estratégias que não mais surtem efeito, ou mesmo da inércia (que consideramos o caso de grande parte das empresas online) segundo HITT (2005) “podem…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO…