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CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO DE BRASÍLIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO THIAGO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Brasília-DF 2011 CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO DE BRASÍLIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FELIPE AUGUSTOMÁRIO DA SILVA CAMELOMELZEBELKEROBSON DE ALMEIDA SILVARÔMULOWERÔNICA MORAISTurma 2° C | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETINGLaboratório CitoprevProfessor Orientador: William Lima | | | Estudo apresentado como requisito da disciplina Projeto Integrador II – Planejamento Estratégico de Marketing, sob orientação do professor William Lima | | Brasília-DF2011 | SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 3.1 Identidade da empresa 3.2 Ramo de atividade 3.3 Razão social 3.4 Missão 3.5 Visão 3.6 Valores 3.7 Objetivos 3 OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MARKETING 4 DESCRIÃO DA EMPRESA 5 ANÁLIZE DO AMBIENTE 6.8 Ambiente interno (bcg) 6.9 Ambiente externo (potter) 6 PROJEÇÃO DOS CENÁRIOS 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 APRESENTAÇÃO A elaboração do Plano Estratégico de Marketing no Laboratório CITOPREV tem como base as atividades já em andamento, e em seus processos de reavaliação periódica, para potencializar suas perspectivas de sucesso, devem necessariamente reforçar seu comprometimento com o mercado que pretendem reassumir, de forma assertiva e competitiva. O presente…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO COF0254 CONTABILIDADE GERAL FIM0345 MATEMÁTICA I INF0334 INFORMÁTICA LIN0521 LÍNGUA PORTUGUESA Período: 2 COF0215 CONTABILIDADE GERAL II DPR0069 FUNDAMENTOS DE DIREITO FIM0185 MATEMATICA II LIN0379 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL PSI0383 PSICOLOGIA Período: 3 COF0217 CONTABILIDADE GERAL III COF0219 CONTABILIDADE E ANALISE DE CUSTOS I DPR0090 DIREITO EMPRESARIAL ERI0152 INTRODUÇÃO À ECONOMIA ESA0246 FUNDAMENTOS DE CIÊNCIAS SOCIAIS FIM0342 ESTATÍSTICA Período: 4…

[pic] administração ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ANÁPOLIS SETEMBRO/2012 jose suelio de oliveira ra 2034982355 marcos alencar de lemos ra 2053000776 RICARDO HERMINIO DA SILVA RA 1099270497 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES…

níveis e tipos de planejamento. No segundo capitulo será abordado o planejamento estratégico nas empresas com ênfase em suas fases. No terceiro capítulo faz-se referencia a administração estratégica como ferramenta para a competitividade. No quarto capítulo se desenvolve o levantamento da possibilidade de utilização do planejamento estratégico para otimizar os processos administrativos e de gerenciamento do Polo da UAB de Porto Franco – MA. No quinto capítulo encontra-se a conclusão do…

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ENGENHARIA EM UMA SIDERÚRGICA: VANTAGENS E DESVANTAGENS PERCEBIDAS Mário César Barreto Moraes 1 Sandra Regina Bernardes Tratt 2 Graziela Dias Alperstedt 3 Sandro dos Santos 4 Resumo A busca por metodologias e formas de gestão capazes de garantir uma maior competitividade mundial exige que as organizações criem e implementem alternativas cada vez mais inovadoras. A terceirização como uma prática de gestão, vem suprir uma necessidade…

| Central de Cases 10 Planejando o futuro O processo de administração estratégica da empresa passa pela avaliação de como a empresa pretende obter as vantagens competitivas no mercado escolhido; envolve a análise sistemática da situação de forma a reduzir ao máximo a probabilidade de se cometer erros. Assim, o processo de administração estratégica de uma organização é um conjunto sequencial de análises e escolhas, que podem aumentar sua probabilidade de tomada de boas decisões e…

DIRETORIA DE REGISTRO E CONTROLE ACADÊMICO Currículo do Curso Curso : ADMINISTRACAO Currículo : 2006 ADMINISTRAÇÃO Habilitação : BACHAREL EM ADMISTRAÇÃO Documentação Curso reconhecido pela portaria/MEC nº412/84 de 26/09/84 DOU de 28/09/84 Objetivo : Formar Bacharel em Administração, capacitando ao exercício profissional, com uma visão crítica das esferas profissional e social e elevados graus de embasamento teórico e prático. Diplomado em ADIMINISTRAÇÃO Período de Conclusão…

RESUMO Este PIM é o resultado de um estudo sobre a Empresa Sabin Laboratórios de Análises Clínicas Ltda, também denominada Sabin. Neste, abordaremos a influência do mercado de trabalho no suprimento de mão obra, formas de recrutamentoe tipos de seleção utilizados pela mesma. Veremos também a importância de uma gestão de recursos humanos estratégica, apresentando o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa. Apresentaremos um planejamento estratégico com ideias a serem…

GRADUAÇÃO Administração Sistemas de Informação Engenharia de Produção Ciências Contábeis Direito Fisioterapia Sistemas para Internet Engenharia de Produção O Curso O curso de Engenharia de Produção do CESUC tem por objetivo formar profissionais que tenham capacidade de solucionar problemas de engenharia, otimizar processos e reduzir custos. A formação de um indivíduo capaz de atuar com ética na sociedade e a sua preparação para assumir cargos…

Introdução à empresa Laboratório Buenos Ayres O Laboratório Buenos Ayres, fundado em 1946 pelo farmacêutico Dr. Álvaro de Queiroz Marques, acompanhou desde o princípio a evolução da Farmácia no Brasil. Crescia entre os médicos o reconhecimento das vantagens da prescrição de receitas individualizadas, as quais permitiam o ajuste da dosagem, a exclusão de corantes e açúcares, a escolha de essências e sabores, a associação de componentes em uma formulação única, além da prescrição de…