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Curso de Bacharelado em Administração PLANO PARA CUMPRIMENTO DO REGIME DE DEPENDÊNCIA E ADAPTAÇÃO/ADAPTAÇÃO ESPECIAL DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TODAS AS MATRIZES – 2007/1 ATÉ 2014/2 INTRODUÇÃO O plano de dependência e adaptação pretende possibilitar ao aluno uma nova oportunidade para reestruturar conceitos, ideias, concepções e teorias sobre os temas trabalhados na(s) disciplina(s) em que o graduando não se apropriou dos preceitos necessários para aprovação. Neste, propõe-se um regime de dependência ou adaptação para que o aluno tenha condições de rever os conteúdos explorados e aproprie-se dos conhecimentos ainda não apreendidos (caso das adaptações/adaptações especiais) e/ou consolidados (caso das dependências). OBJETIVOS Possibilitar o estudo dos conteúdos trabalhados nas disciplinas de cada semestre do curso, oportunizando ao graduando, a apropriação de conhecimentos e consequente aprovação na disciplina. JUSTIFICATIVA No caso das dependências, o graduando que não obteve o conceito final mínimo exigido em cada disciplina do semestre letivo cursado - S – SUFICIENTE - deve ter a oportunidade de estudar, rever os conteúdos e apropriar-se dos mesmos, buscando sua aprovação na disciplina. Nesse processo, o aluno avança para o semestre seguinte e realiza, concomitantemente, as atividades relativas às disciplinas em dependência, disponibilizadas no seu ambiente virtual. No caso do regime de adaptação/adaptação especial é concedido ao graduando que ingressou…

Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PAULO THIAGO SANTANA DE ABREU PAULO THIAGO SANTANA DE ABREU PRODUÇÃO TEXTUAL PRODUÇÃO TEXTUAL Euclides da Cunha - BA 2012 Euclides da Cunha - BA 2012 PAULO THIAGO SANTANA DE abreu PAULO THIAGO SANTANA DE abreu OPERadoras de telefonia no brasil OPERadoras de telefonia no brasil Trabalho apresentado ás disciplinas de…

Formação Avançada em Analista de Negócio de TI Autor: Ivan Luizio R. G. Magalhães e-mail: ivan_luizio@ hotmail.com Módulo I Alinhamento Estratégico e Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Analista de Negócio de TI Autor Ivan Luizio R. G. Magalhães Professor, Palestrante e Pesquisador nas Áreas de Engenharia de Desempenho e Valor Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIAP, FIPE e Instituto de Engenharia MAUÁ, coordenador e…

WEB AULA 3 UNIDADE II Sistemas de Gestão Ambiental nas Empresas Unidade VI - Implantando o monitoramento e controle Docente: Ivan Ferreira de Campos Mestrando em Administração – Gestão Socioambiental – PPGA – UEL Especialista em Administração de Marketing e Propaganda – UEL Bacharel em Administração – UEL O processo de avaliação, com objetivo em identificação de falhas na implantação do sistema, é responsabilidade estratégica, ou seja, parte da diretoria da empre sa, pois a…

Av2 - Administração - Administração Estratégica 1) O BSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa em quatro aspectos: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de um indicador financeiro. Alternativas: a) Liquidez b) Satisfação do cliente c) Rotatividade de empregados d) Absenteísmo 2) O processo de decisão pode ser visualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. Para isso há…

Patrícia; POSSAMAI, Ivan Carlos. Plano de negócios: farmácia Dehon Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.2, p.01-22, Sem I. 2007 Edição Temática TCC’s -I ISSN 1980-7031 PLANO DE NEGÓCIOS: FARMÁCIA DEHON LTDA. Patrícia Ferreira1 Ivan Carlos Possamai2 RESUMO Tendo em vista a importância de um Plano de Negócios para a gestão e apresentação de qualquer empresa apresenta-se aqui o plano de negócios da Farmácia Dehon de Manipulação Ltda. O trabalho abrange…

Bacharelado em Administração Disciplina: Administração Estratégica Prof.: Ivan Ferreira de Campos Aula: 01 – Análise do Macroambiente Empresarial Semestre: 8º Aula Atividade Objetivo da atividade: Possibilitar aos alunos uma visão acerca das empresas dentro do cenário competitivo adverso e como esta pode apresentar alternativas para sair de situações desfavoráveis. Caro aluno: Em equipes de até 5 integrantes, com a orientação de UNOPAR VIRTUAL Tecnologia em Processos Gerenciais seu…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Pólo Palmas CASSIUS CLAY - RA - 410453 JAIRTON C. SILVA – RA - 410633 AUGUSTO SOUZA DA SILVA – RA – 410447 ELIS REGINA P. SILVA - RA – 410532 IVAN PEREIRA DOS SANTOS– RA – 410626 GICELDA RIBEIRO LIMA – RA - 410618 PROCESSOS GERENCIAIS PROF. ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE Palmas - Tocantins…

Tecnologia em Processos Gerenciais Disciplina Administração Estratégica Prof. Ivan Ferreira de Campos Aula 03 – Continuação: Etapas da Administração Estratégica Semestre 5º Aula Atividade Objetivo da atividade: Apresentar estratégias de sucesso através de caso prático que possa ser comparado com as etapas. Caro aluno: Em equipes de até 5 integrantes, com a orientação de seu tutor de sala e o auxílio do professor no chat atividade, realizem a leitura da entrevista…

11. REFERÊNCIAS.....................................................................................................09 1. APRESENTAÇÃO O trabalho traz uma breve apresentação acerca do conceito de terceirização e da terceirização dos serviços na Administração pública. No Brasil, a atividade da terceirização iniciou-se através das empresas do setor automobilístico multinacionais, especialmente pela contratação de empresas de limpeza e conservação. A terceirização é…