Administração De Mudanças

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados para o gerenciamento de mudanças gerais das…

MANAUS - AMAZONAS NOVEMBRO /2010 RESUMO Este trabalho mostra através do seu desenvolvimento as teorias e abordagens sobre Administração, destacando as teorias administrativas em todas as suas fases, mostrando ainda aos antecedentes históricos da mesma e sua evolução até os dias atuais, e ainda mostra que as abordagens da administração são aplicadas em nosso dia à dia, os quais utilizados em todos os seguimentos de nossa sociedade. SUMÁRIO Contra Capa..................

TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO Ênfase: Pessoas Enfoque: Estilos de Administração;Teoria das decisões, Integração dos objetivos organizacionais e individuais A abordagem comportamental da Administração também chamada Behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) - marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. Essa abordagem recebe…

| |2.3.1 Administração de Estratégias de Recursos Humanos....................................... |25 | |2.3.2 Administração da Infra-Estrutura da Empresa.................................................. |26 | |2.3.3 Administração da Contribuição dos Funcionários............................................ |26 | |2.3.4 Administração da Transformação e Mudança....................

TAYLOR E A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A abordagem de que se trata a administração científica é tipicamente a ênfase nas tarefas, sendo os principais métodos utilizados a observação e a mensuração. Maximiliano (1995) afirma que Frederick Winslow Taylor foi à primeira pessoa que começou um movimento de mudança no pensamento da época elaborando, a partir dos vários debates que aconteciam sobre eficiência e ganhos de produtividade, a chamada administração científica o teve como precursor e…

.........1 1.2 A reestruturação produtiva e a administração de Recursos Humanos .............................2 2 MUDANÇAS NA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ........................................................5 2.1 A administração de Recursos Humanos no cenário de mudanças .....................................5 2.2 As mudanças e transformações nos Recursos Humanos nos últimos anos ...................5 2.3 Os novos papéis da administração de Recursos Humanos ...........................

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria é o conjunto de princípios de conhecimentos fundamentais e especulativos, mais racionais de uma ciência, ou arte, gerando opiniões sistematizadas a respeito do assunto considerado. Geral é a amplamente disseminado e comum a maior parte dos envolvidos no assunto, abrangendo um todo que pode ser mais bem compreendido. Administração é o sistema estruturado e indutivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para avançar, harmonicamente,

ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Orlinda Costa Ramos, Zainne Oliveira e Josenilda Costa 1. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA Herman E. Contreras Alday. O Planejamento Estratégico dentro do conceito de Administração Estratégica. Rev.FAE. Curitiba,v3,n. 2, p. 9-16,mai\ago. 2000. 2. CREDENCIAIS DO AUTOR HERMAN E. CONTRERAS ALDAY é Engenheiro Mecânico, Mestrando em Administração e Direção de…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA, RESPONSABILIDADE SOCIAL E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: EM BUSCA DA VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES. RESUMO Nas últimas décadas, novos temas surgem na administração, buscando responder aos desafios impostos pelas mudanças ambientais.As mudanças interferem em muitos aspectos da organização exigindo uma nova postura de gestão, tanto em relação ao ambiente externo da organização como no relacionamento com os funcionários.…

| | | |ADMINISTRAÇÃO |3º |2º / 2012 | | |CARGA HORÁRIA | |DISCIPLINA : TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÂO III |72 horas/Aula