Administração De Idalberto Chiavenato

Bibliografia (básica e complementar) Básica BERGAMINI, Cecília Whitaker; BERALDO, Deobel Garcia Ramos. Avaliação de desempenho humano na empresa. São Paulo: Atlas, 2010 CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Complementar CHIAVENATO, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados. São Paulo: Manole, 2009 DRUCKER, Peter Ferdinand.…

Teoria clássica da administração -A Teoria Clássica da Administração' foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado…

apresenta-se a metodologia a ser usada elaborando um questionário para um recrutamento eficiente, no capítulo 6 consta o cronograma de execução do projeto, no capítulo 7 as referências de onde foram extraídas as informações. 2.JUSTIFICATIVAS A administração tornou-se o centro de toda atividade humana, onde cada dia mais as empresas buscam pessoas qualificadas, motivadas para desenvolver seus produtos ou serviços se destacando no mercado. Menezes (2001) mostra em seu artigo a…

nem sempre o subordinado sabe a quem reportar um problema ou qual o objetivo deve ser privilegiado. Isso pode levar à quebra da disciplina." Idalberto Chiavenato (2000) e Idalberto Chiavenato (op. cit.). 2.4 ESFERA DE APLICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Por mais que a organização funcional tenha sido tentada em larga escala pelos defensores da administração científica, ela tem fracassado. Pessoas são diferentes umas das outras, e por esse motivo o que pode ser considerado certo para…

apresentado à Disciplina de Fundamentos da Administração do curso de Logística da Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção de nota. Professor: Beltrano da Silva PORTO ALEGRE 2012 ÍNDICE 1 | INTRODUÇÃO........................................................................................... | 3 | 2 | TEORIA E PRÁTICA DA FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR.................... | 4 | 2.1 | IDALBERTO…

PROJETO 1- TEMA: Administração de Recursos Humanos 1.1. DELIMITAÇÃO DO TEMA: Fatores psicológicos dos acidentes de trabalho 2.0. INTRODUÇÃO O estudo deste trabalho buscará responder a seguinte questão: como fatores psicológicos podem vir a contribuir nos acidentes do trabalho? As questões abordadas tentarão demonstrar como fatores psicológicos e até mesmo o próprio sistema de trabalho podem vir a ocasionar acidentes. E também a necessidade das empresas

disponibilizado para a organização), mas como parceiros e colaboradores do negócio da empresa. AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO MUNDO O século XX trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, sua administração e seu comportamento. E, sem dúvida alguma, essas mudanças marcaram a maneira de administrar as pessoas. Dessa forma, podemos visualizar ao longo do século XX, três eras organizacionais distintas: a Era Industrial Clássica, a Era…

socialização nas organizações; 3. Destacar uma das formas e descrevê-la. 4 TIPOLOGIA DA PRÁTICA Essa pesquisa será do tipo bibliográfica, ou seja,iremos pesquisar na literatura atual em especial nos livros, sites e revistas especializadas. Segundo Chiavenato (2009) a integração e a socialização dos colaboradores em uma organização é um fator estratégico de competitividade. Para muitos autores, é condição sine qua non a construção e implementação do processo de integração e…

utilizado como material complementar do livro “Administração: Teoria – Processo e Prática” do professor Idalberto Chiavenato, 2007 Elsevier Editora. O caso é somente para discussão em sala de aula, não se pretende julgar decisões gerenciais que ocorreram no contexto aqui discutido. 98 Kaplan & Norton, 1996. Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato site da Ed. Campus:…

competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico…