Administração De Carreiras Segundo Dessler

APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSOR ORIENTADOR: LUIS ANTÔNIO PASQUETTI GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA MATRÍCULA n.º 2010055-7 Brasília (DF), junho de 2005 LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de bacharelado em Administração…

esse perfil profissional. 1.2 Problema de Pesquisa Como identificar as causas e fatores internos e externos que atuam nas pessoas absenteístas? O absenteísmo tem se tornado um problema grave tanto para as organizações de administração pública e de administração privada; especialmente aos seus administradores, com repercussão no quadro de recursos humanos, refletindo negativamente no desempenho, na qualidade e na produtividade dos serviços prestados. Suas causas estão ligadas a…

cálculos rescisórios e folha de pagamento. Outros segmentos ainda estão se consolidando como a área de recrutamento e seleção, isso comprovado em organizações de maior porte que já terceirizam tais atividades, ao passo que outras ainda não o fizeram. Segundo Elmuti (2009), o setor de recursos humanos destaca-se como o mais terceirizado: 80% das empresas que praticam a terceirização de algumas de suas atividades a utilizam no setor de RH. Este grande nível de terceirização em RH remete à…

Recrutamento e seleção de pessoal: Uma análise das técnicas utilizadas e das falhas do processo em uma empresa prestadora de serviços de segurança. Rosemary Ponath da Silva Volponi Graduada em Administração (FBMG) Luciana Grandi von Sperling Oliveira, M.Sc. Mestre em Administração (UFMG) Resumo O objetivo do presente trabalho foi analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoal de uma empresa prestadora de serviços nas áreas de segurança privada, segurança eletrônica e…

ocupante desempenha e que a análise de cargos é a verificação comparativa de quais exigências que as tarefas ou atribuições impõem ao ocupante. A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial também integrante do subsistema de aplicação, que, segundo Marras (2000), permite mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em determinado período e área específicos. A avaliação de desempenho serve de instrumento para o diagnóstico e análise do desempenho individual e…

a GAUGE COMUNICAÇÃO, unidade de São José dos Campos, onde o grupo desenvolveu e validou uma ferramenta para investigação do clima organizacional na percepção dos funcionários denominada pesquisa de clima. Realização profissional, remuneração, carreira, as condições físicas de trabalho, relacionamento com a chefia, valorização profissional, comunicação interna, relacionamento interpessoal, treinamento e desenvolvimento, trabalho em equipe e imagem da empresa,…

força de trabalho na organização”. Percebe-se assim, que o recrutamento é um dos movimentos iniciais, juntamente com a descrição de cargos e definição do perfil do colaborador, que a empresa promove a fim de formar ou reformar sua equipe de trabalho. Segundo Melo et al. (2011, p. 87), “ o recrutamento tem como função suprir a seleção de pessoal com a matéria-prima básica (candidatos) para o seu funcionamento adequado”. 2.1 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO Para Chiavenato (2009, p. 74), “o…

relações que as empresas alcançam o sucesso ou caem direto para o fracasso. É claro que outros fatores como finanças, produção, custos, tem um papel um importante para o crescimento das empresas, mas o que comporta o maior impacto são as pessoas. Segundo Ducci e Oliveira (2011, p. 27): Algumas empresas já compreenderam que são as pessoas que fazem a diferença no seu negócio, e mergulhar no nível operacional da área de recursos humanos irá possibilitar-lhe não só compreender o que as…

pessoas, já que essas “fazem parte, decidem e agem” em nome das empresas. Apesar da crescente automação, ainda é o fator humano que inova, cria, identifica oportunidades e, portanto, permite a uma organização crescer. A visão cientifizada da administração, preconizada por Taylor, não é mais o norte das gerencias, as quais reconhecem cada vez mais que as pessoas são capazes de criar relações, usar experiências próprias, bom senso e discernimento pessoais para a agregação de valor ao que…

vão desde o fretamento, fleet service, logística automotiva e logística dedicada até as mais complexas soluções que atendam às necessidades de seus clientes. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 DESENVOLVIMENTOS DE PESSOAS A administração de recursos humanos é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens foram no início do século 20, após o forte impacto da Revolução Industrial, com a denominação de…