Administração De Carreira Joel Dutra

Curso de Administração OS DESAFIOS GERENCIAIS NO SECULO XXI: A Atuação Gerencial Frente aos Encontros e Desencontros Geracionais Cintia Miranda Elis Regina Jade Silva Keila Souza Natália Dias França Belo Horizonte 2012 Cintia Elis Regina Jade Keila Souza Natália Dias França OS DESAFIOS GERENCIAIS NO SÉCULO XXI: A Atuação Gerencial Frente aos Encontros e Desencontros Geracionais Relatório final do projeto interdisciplinar do 2° período do curso

GOVERNO DO ESTADO DE RORAIMA CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CAMPUS DE RORAINÓPOLIS NÚCLEO DE NOVA COLINA RISCOS E CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE TRABALHO ENTRE TRABALHADORES DE MADEIREIRAS NA VILA DE NOVA COLINA. RORAINÓPOLIS SETEMBRO DE 2014 DARLA HIRAYLDS DOS SANTOS RISCOS E CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE TRABALHO ENTRE TRABALHADORES DAS MADEIREIRAS NA VILA DE NOVA COLINA RORAINOPOLIS SETEMBRO 2014 INTRODUÇÃO: Hoje o setor madeireiro e de grande importância para

internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: d. Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre

Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas. A gestão de pessoas é uma atividade que tem como finalidade alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização (DUTRA, 2008). A gestão de pessoas tem sido a responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. Surge…

antigamente denominada administração de Recursos Humanos (ARH), pode ser considerada como uma área CONTINGENTE e SITUACIONAL que mantém uma interação entre o ambiente interno e o ambiente externo da organização. Essa área envolve conceito de varias ciências sociais e humanas, como psicologia organizacional, medicina do trabalho, sociologia, educação e outras, cada uma contribuindo com aspectos que envolvem a plena gestão de pessoas. Segundo Albuquerque (2003), a…

Desde 1986 Kanter leciona administração de empresas na Harvard Business School, a mesma escola onde obteve seu diploma em 1960. E durante três anos ela foi editora da revista Harvard Business Review, uma bíblia do mundo dos negócios. . Suas experiências resultaram em 13 livros sobre administração, liderança e sobre o dia-a-dia do mundo das corporações. “Rosabeth Kanter é a única de nossos líderes acadêmicos que enxerga o business como um todo”, escreveu o guru da administração Peter…

PRISCILLA BRITO DE PÁDUA LUCIANE DE PONTES CRUZ SIDINEI BATISTA DOS SANTOS A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO TURNOVER NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão apresentado ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade de São Vicente – UNIBR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Ms. Alexandre Machado. SÃO VICENTE 2012 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) Biblioteca José Maria Navarro Miranda…

Identificação da importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. As empresas estão cada vez mais conscientes da realidade do papel e da importância da área de Recursos Humanos como agente transformador da organização. Para que isto aconteça essa área precisa buscar uma interação com outras áreas e isso implica em uma mudança da sua vocação operacional para uma visão estratégica. …

disso, as empresas vêm se preocupando em se manter competitivas de forma diferenciada, seja pelo preço, produto, qualidade, o que mais for. E para isso, Professora Orientadora:Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). (mirianmagnus@terra.com.br) 2 Graduada em Administração de Empresas pelo Instituto Blumenauense de Ensino Superior – IBES (gisa_1981@yahoo.com.br) 1 MACHADO, Mirian Magnus; BIANCHI, Gisele. Motivação organizacional: estudo de caso…

aspectos de convergência entre estes autores. Competência individual tem seu conceito complementado por Dutra (2004) como entrega do indivíduo, ou seja, é avaliada e analisada levando em consideração a capacidade de entregar-se a empresa, a partir dos resultados obtidos de acordo com as metas e objetivos da organização. Em relação às competências gerenciais, estas são vistas por Parry (1996) apud Dutra (2004), como genéricas e aplicáveis para a maioria das organizações, independente do…