Administração De Cargos Salários E Benefícios Conclusão

Desenvolvimento ......................................................................................................7 5.1 Organograma..............................................................................................7 5.2 Cargos e Funções de atuação....................................................................8 6 Recrutamento .........................................................................................................12 6.1 Tipos de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Definição 4 3 ADIMISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS 6 3.1 Analise de recursos humanos 6 3.2 Subdivisões 7 3.2.1 Organização 7 3.2.2 Descrição de cargos 7 3.2.3 Administração de salários 8 3.2.4 Recrutamento 8 3.2.5 Seleção 8 3.2.6 Contratação/Registro 10 3.2.7 Integração do novo empregado 10 3.2.8 Treinamento e desenvolvimento 10 3.2.9 Análise de desempenho 11 3.3.0 Benefícios sociais 11 3.3.1 Segurança do trabalho 11 3.3.2…

PÁGINAS 1. INTRODUÇÃO............................................................................................... 2 HISTÓRICO ................................................................................................... 3 O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ............... 4 POLÍTICAS E PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS........................... 4.1 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................... 4.1.1 Recrutamento…

a captação de potenciais colaboradores, a seleção é uma ferramenta que tem conduzido as empresas a excelência de seus resultados, um trabalho voltado para a motivação, e ascensão de cargos e salários a seus colaboradores. A administração eficaz saiu do âmbito das empresas privadas, para se incorporar a administração pública, observadas as suas peculiaridades, na forma de contratar e gerir vem transformando os serviços prestados, e o lidar com seus servidores e o seu público alvo.…

UNIDERP – Campus IV ATPS APLICADA A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Rio Verde de Mato Grosso – MS, setembro de 2010 Universidade Anhanguera UNIDERP – Campus IV Aline Naibo Campos Francieli Lorencet Maicon Dacol Suellen Mathne de Almeida Valleria Amaral Correa ATPS APLICADA A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Trabalho apresentado a professor Sara Medina Mann, disciplina Administração de Recursos Humanos II do curso de Administração, 6º semestre noturno.…

TÉCNICA SANDRA SILVA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS THAIS MARTINS DO AMARAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO : FUNERÁRIA SÃO ROQUE QUEIMADOS 2014 THAIS MARTINS DO AMARAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO : FUNERÁRIA SÃO ROQUE Trabalho de Conclusão de Curso ,…

efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber. O § 1º – integram o salário não só a importância fixa estipulada, como também as comissões, porcentagens, gratificações ajustadas, diárias para viagens e abonos pagos pelo empregador. No entanto o § 2º - Não se incluem nos salários as ajudas de custo, assim como as diárias para viagem que não excedam de 50% (cinquenta por cento) do salário rercebido pelo…

Gestão de Pessoas Tema 6: Recompensas e Remuneração Estratégica Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do sistema de Remuneração. Conceito de Administração de salários. Avaliação e classificação de cargos. • Pesquisa e Política salarial. • • • • • Programa de Orientação e Empowerment • Após o processo de recrutamento, seleção e contratação, o próximo passo para o setor de recursos humanos é cuidar da remuneração e das…

REMUNERAÇÃO FUNCIONAL ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JUNHO DE 2011 INTRODUÇÃO Vivemos em um ambiente com transformações constantes: a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais. A economia global muda e as empresas também mudam. A remuneração funcional, ou remuneração por cargo, é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários por seu trabalho, representando ainda hoje a âncora, ou…

Variável como Ferramenta Estratégica Sumário Resumo, 295 Introdução, 297 1. 2. 3. 4. 5. Modelo Tradicional de Remuneração/Plano de Cargos e Salários, 299 Salário Indireto, 304 Remuneração por Habilidades, 307 Remuneração por Competências, 310 Remuneração Variável, 313 5.1. Programa de Participação nos Lucros/Resultados, 316 Participação Acionária, 231 6. Conclusão, 323 Anexo 01 – CASE OMNI, 324 Anexo 02 – Jurisprudências Relacionadas à Equiparação Salarial, 332 Anexo 03 – Lei…