Administração De Cargos Salario S Beneficios Trabalhistas

do que se convencionou chamar de rotinas trabalhistas, que consistiam na obediência à legislação trabalhista, a área não considerava as pessoas e se preocupava somente com as tarefas administrativas que estavam direcionadas a recrutamento, seleção, treinamento, admissão e demissão. II.A área de gestão de pessoas sempre considerou as pessoas com toda a sua complexidade e nunca considerou os indivíduos como recursos. A denominação de Administração de Recursos…

EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM EMPRESAS BRUNA MENDES FERNANDES GESSICA DE SOUZA TRAJANO LEONARDO CORDOVA DOMAGALSKI LETICIA PIRES SIPINSKI SCHEILA CONSTANTE TUTORIAL DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - I CRICIÚMA 2013 BRUNA MENDES FERNANDES GESSICA DE SOUZA TRAJANO LEONARDO CORDOVA DOMAGALSKI LETICIA PIRES SIPINSKI SCHEILA CONSTANTE TUTORIAL DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - I…

Geral: 5 2 A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA 7 2.1 Recrutamento e seleção de pessoas 9 2.2 Remuneração, Incentivos e Benefícios 12 2.2.1 Incentivos salariais 13 2.2.2 Benefícios Sociais 15 2.3 Avaliação de desempenho 18 3 METODOLOGIA 23 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS LEVANTADOS 24 4.1 Características da empresa 24 4.2 Diagnostico da Administração de Recursos Humanos na empresa 25 5 CONCLUSÃO 28 6 REFERÊNCIAS 29 ANEXO1 30

aumentando sua produtividade com isso gerando mais lucros e recebendo benefícios em troca. Na remuneração estratégica tanto a organização quanto o colaborador saem ganhando. Existe um fator motivacional para o alcance das metas e a organização não aumenta muitos os custos com esses benefícios e o que ocorreria com o reajuste do salário, em que muitas vezes o colaborador não percebe este aumento devido aos descontos do salário. Este estudo pretende conceituar remuneração, tipos de…

Humanos: - Compensação (Administração de Salários - Relações Trabalhistas Orientador: Prof. Aprigio São Paulo 2013 Compensação (Administração de Salários) Quando três fatores de produção, os recursos naturais, o dinheiro acumulado e o trabalho são combinados adequadamente por uma inteligente administração, cria-se mais capital ou riqueza. A…

Estudo de Caso: Leis Trabalhistas em Evolução na China FORTALEZA-CE 2015 Introdução O presente caso tem como objeto de estudo a nova proposta de lei trabalhista da República Popular da China que fora anunciada pelo Congresso Nacional Popular da China (NPC) tratando sobre os Contratos Laborais e sua submissão a opinião pública. A nova lei vem introduzir novos procedimentos e disfarçar inúmeros artigos da lei atual. A sua aprovação, irá fortalecer os contratos trabalhistas na…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS Andréa da S. Costa 3º RA 9292600405 Odete S. V. Sousa 4º RA 0991020599 Sônia R. Fabiano 3º RA 9292602771 Vanessa S. Gomes 4º RA 8809072 A INOVAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Projeto Multidisciplinar de Auto Apredizagem II apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para obtenção de certificação do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos. Orientador: Profº. André Ceruks Jacareí -…

1. Introdução É importante, hoje, que os administradores tenham uma maior compreensão sobre os processos de recrutamento e seleção de pessoal, que conectados à tecnologia da informação podem gerar benefícios e transparência em todos os processos desenvolvidos pelos profissionais da área de recursos humanos. Analisar os processos utilizados na gestão de pessoas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho.

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Rotinas trabalhistas 4 2.1.1. CTPS 4 2.1.2. Exame Admissional 5e6 2.1.3. Registro do empregado 7 2.1.4. Contratos de Trabalho 8e9 2.1.5. Importância da apresentação dos documentos para admissão 10 3 Diferenças Individuais 11 3.1.1. Liderança 11 3.1.2. Motivação 12 3.1.3. Teoria de…

GESTÃO DE PESSOAL Profª Cíntia S. R. RoeslerÍNDICE UNIDADE 1: O indivíduo e a Organização 1.1 Evolução da organização e das Relações do trabalho 1.2 A trajetória da administração de RH no mundo e no Brasil 1.3 Modelos, objetivos e funções de gestão de pessoas1.4 políticas e práticas de recursos humanos 1.5 Carreira e perfil do gestor de pessoas 1.6 Mudanças no cenário de Gestão de Pessoas (RH estratégico) 1.7 Relações de Trabalho: CLT: Relação com Sindicatos UNIDADE 2: Recrutamento