Administração De Cargos E Salário Fatores De Especificação Utilizados

Multidisciplinar), foram abordadas as teorias das disciplinas vigentes em curso tendo como base a matéria de Plano de Negócio, sendo aplicadas em prática na empresa UNIMED. As demais matérias são: Modelo de Liderança, Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, conforme discriminadas no desenvolvimento do trabalho. O presente documento irá levar o leitor há conhecer um pouco mais a respeito da empresa UNIMED, que foi…

Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: o Sistema de Gestão de Pessoas por Competências. Este sistema pode substituir os sistemas tradicionais, baseados no cargo, que ainda hoje são largamente adotados apesar de suas deficiências e desvantagens em relação ao sistema baseados nas competências individuais. O trabalho explora a transição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas para o

DESCRIÇÃO CORRETA DE CARGOS E SALÁRIOS: Sobre a grande necessidade de se entender o sentido da palavra salário, várias análises deverão ser feitas no abordar deste assunto. A adequação de um justo salário depende do entendimento de seu significado.Chiavenato (1998, p. 321 ) afirma ainda que "dá o nome de compensação ao sistema de incentivos e recompensas que a organização estabelece para remunerar e recompensar as pessoas que nela trabalham." Dessa maneira a compensação envolve a…

PROJETO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Tassiane Dutra Cunha Ferreira1 Profª. Drª. Célia de Oliveira de Santana Rede Gonzaga de Ensino Superior – REGES Programa de Pós Graduação em Administração – Liderança e Gestão de Talentos Humanos 30/08/2013 RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma…

DESENVOLVIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A administração de RH no setor produtivo e de serviços..........................2 1.2 O modelo de gestão de pessoas...............................................................2 1.3 O planejamento de pessoal.......................................................................2 1.4 Planejamentos estratégicos para o desenvolvimento de RH....................2 2 AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO. 2.1 Os métodos utilizados pela…

excedem os 50% dos custos totais de funcionamento. Convêm ver se tais custos são confortáveis, não so em altura de expansão da actividade, mas também em épocas de estagnação e recessão. A introdução de uma componente variável de salário, embora incremente o custo total dos salários, flexibiliza a curva de custos, tornado-a síncrona com o ciclo do negocio e reduzindo o impacto global nos custos em épocas de recessão. 3- Ser bem aceite pelos destinatários e percepcionado como justo,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração ADEMAR DE OLIEIRA NETO ANDerson fiorini ANDré luiz cianciosa BARBARA MAYARA ALMEIDA CIANCIOSA patricia souza do nascimento ricardo pereira dos santos produção textual interdisciplinar em grupo artigo científico Cornélio Procópio 2014 ADEMAR DE OLIEIRA NETO ANDerson fiorini ANDré luiz cianciosa BARBARA MAYARA ALMEIDA CIANCIOSA patricia souza

Análise, descrição e avaliação de cargos. 2ª. Quinzena. Nesta segunda quinzena, estabelecem-se os princípios que pautam a descrição e análise de cargos. Descrição do cargo. Na descrição do cargo relaciona-se aquilo que seu ocupante faz e as suas principais competências e habilidades para a ocupação do mesmo. Trata-se de um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades. O formato da descrição do cargo inclui: Título do cargo. Sumário das atividades a serem desempenhadas

a administração, junto a outras palavras que se relacionam, faz parte do processo de tomada de decisões sobre objetivos e recursos. Administração é uma palavra que vem do latim, como manejo (management em inglês) e gestão (gestión em espanhol). Tem todas o mesmo significado: um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. NTRODUÇÃO As pessoas trabalham nas empresas para também poderem ganhar o seu salário. E com o salário as

pessoas Qual o papel das pessoas na tarefa organizacional? • mão de obra – realiza trabalho manual • operário – trabalha em fabrica, opera maquinas • trabalhador – trabalha, exerce um oficio • empregado – presta serviço a um empregador mediante salário • funcionário – tem ocupação permanente e retrubuida, exerce uma força • recurso humano – colabora, coopera para a realização de algo • colaborador – está de parceria, companheiro • parceiro – faz parte do patrimônio contábil…