Administração De Benefícios E Remuneração

Modelo Clássico Utilizado pelos engenheiros da teoria administrativa, a primeira tentativa sistemática de descobrir os príncipios de colocação ótima do indivíduo no cargo foi desenvolvida inicialmente por Frederick W. Taylor. Sua abordagem da administração científica salientada que através de métodos científicos, poder-se-iam projetar cargos e treinar pessoas para se obter a máxima eficiência. Procurava-se uma separação entre pensamento (gerência) e atividade (operários). O ponto de…

DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MARCOS ANTONIO DA SILVA JÚNIOR RA 4300068056 ALEXANDRE SILVA CAETANO RA 3888741983 EULLA PATRÍCIA MESSIAS DOS SANTOS RA 4300068066 RAFAEL RODRIGUES RA 4997003571 ODÁLIA CONCEIÇÃO DE CARVALHO RA 4928932334 TAGUATINGA – DF 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho Desafio de Aprendizagem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...........................................................................6 4 AUDITORIA EM RH..................................................................................................8 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA..

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição

alinhando conceitos eficazes de RH e administração para maior eficácia dos processos organizacionais. Trazendo conhecimento da hierarquia da empresa, mediante ao organograma estruturado. Descrição dos cargos, para que os colaboradores contribuam de forma eficaz aos resultados da empresa. O hipermercado vai trabalhar com programas de capacitação profissionais, adequando e dando treinamento de acordo com a necessiade da empresa. Apresentaremos programas de benefícios e motivacionais aos…

negócios. As empresas precisam empenhar-se para manter e contratar profissionais capazes de agregar valores a elas. Assim, deve- se realizar uma gestão e estrutura, a qual os colaboradores adaptem-se aos cargos certos e tenham, como retorno, uma remuneração justa. Para o desenvolvimento empresarial e profissional nas Organizações, os Recursos Humanos precisam ser bem administrados para que, assim, haja uma interação entre os propósitos de cada uma das partes ( Organização x Pessoal ).…

Universidade Federal do Ceará – UFC Departamento de Administração Professora Suzete Pitombeira Administração de Recursos Humanos II Tarefa para Terça-feira, 06/05/2014 Estabelecer as relações entre os subsistemas (remuneração e benefícios; avaliação de desempenho; saúde e qualidade de vida no trabalho). 1. Remuneração e benefícios Representa um indicador, pois como condicionante é necessário estreitar R&B com as estratégias de negócio, para que seja

traga maior satisfação profissional e remuneração mais adequada. Ou seja, construir um plano de carreira garante maior realização e sucesso ao profissional 3. Remuneração moderna As organizações como o resto do mundo, estão passando por profundas modificações. Lidar com mudanças será o grande desafio do gestor nesse século. A maneira de produzir, vender e remunerara mudou. Determinar um salário pela base do sindicato esta Ultrapassado. O conceito de Remuneração Estratégica vem…

Publicado em: 19/09/2011 Hoje a remuneração variável é uma realidade e está presente em diversas empresas que desejam atrair empregados de alta performance para manter-se competitiva nessa aldeia global, interligada e conectada. O papel das pessoas da área de Recursos Humanos precisa sair do burocrático e operacional e passar para o estratégico. Precisamos trabalhar as Relações Humanas para o Trabalho, nesse processo, a ênfase recai nas pessoas e não nos processos, são as pessoas…

_________________________________________ Professor (a) convidado (a) _________________________________________ Professor (a) convidado (a) “O dinheiro não é tudo – mas está bastante a frente daquilo que vem em segundo lugar” (Edmund Stockdale) "Quando a remuneração é feita corretamente, os empregados têm mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais" (William B. Werther) “Nunca diga ‘Parabéns, vamos jantar hoje à noite’. A melhor…