Administração De Benefícios E Remuneração

refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. Ante a inúmeras mudanças a gestão de recursos humanos possui um papel indispensável na administração de cargos e salários. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 ATPS Administração de cargos e salários Introdução O dinheiro (salario) quando analisado isoladamente não é considerado fator motivacional, mas o salario, quando analisado em um todo é sim fator motivacional,…

............................................................................................................... 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO................................................................................................. 2.1 Administração de cargos e salários no poder público................................................... 2.2 A estrutura de cargos da organização........................................................................... 2.3 Motivação no serviço público

Descrição Área e especialização profissional: Administração - Administração Geral Nível hierárquico: Estagiário Local de trabalho: São Paulo, SP Regime de contratação de tipo Estágio Jornada Parcial manhãs Cursando penúltimo ano em Administração Inglês Avançado. Irá desenvolver atividades em todas as áreas de RH e da área Administrativa: Administração geral do escritório; Pagamentos; Contato com fornecedores; Administração de Pessoal; Benefícios; Cargos e Salários; Recrutamento…

CAPÍTULO VII DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Seção I DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte: (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998) I - os cargos, empregos e funções públicas são acessíveis aos brasileiros que preencham os requisitos…

APOSTILA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – AGOSTO DE 2012 PROF. RICARDO LUZ * É Coordenador e Professor do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unicarioca. Paralelamente, atua como consultor de empresas e professor de cursos de pós-graduação. * * É Mestre em Sistemas de Gestão. Pós-graduado em Administração de Recursos Humanos, com…

1 - CONSTITUICAO FEDERAL CAPÍTULO VII DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Seção I DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte: (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998) I - os cargos, empregos e funções públicas são acessíveis aos brasileiros que preencham

Capítulo 2 A importância da administração de cargos e salários. O plano de cargos e salários é muito importante, pois permite uma melhor análise no ato da contratação, identificando o melhor perfil para o cargo desejado. Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada da função e descrevê-la de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito à remuneração com salários competitivos e colaboradores…

reforma administrativa com o Presidente Getúlio Vargas, que padronizou a administração de material, introduziu a concepção de orçamento como plano de administração e mudou a administração de pessoal, criando o famoso DASP, com a finalidade de fomentar critérios de recrutamento e aprimoramento do pessoal. No Governo do Presidente Castello Branco tivemos a segunda reforma, em que elaborou-se uma nova reforma da administração pública, tendo como eixo o Decreto-lei nº 200/67. A reforma…

sujeita a controle.Está sujeita aos sentimentos. Líder informal. Desenvolve sistemas e canais de comunicação. Sistema de interação casual e espontâneo Enfoque voltado para inter-relacionamento pessoal Não são requeridos nem controlados pela administração São variáveis, dinâmicos e mudam a sua direção rapidamente Vantagens da estrutura informal: Proporciona maior rapidez no processo. Complementa a estrutura formal. Reduz a carga de comunicação dos chefes. Motiva e integra as…

descentralização do poder e dividir a direção em 4 setores: Norte, Sul, Leste e Oeste e nomear um diretor-geral para cada um deles. Isso não quer dizer que a Administração Central não tenha poder de tomar todas as decisões. Ela dará a liberdade para as diretorias setoriais decidirem os caminhos a serem seguidos, porém com um acompanhamento de perto da Administração Central. Feito isso, serão criados os cargos de gerências, que são: de Qualidade; de Recursos Humanos; Projetos e…