Administração Da Produção Slack

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 MRP I (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING) 5 1 MRP II 7 1.1 Planejamento de produção 8 1.2 Planejamento mestre de produção 8 1.3 Cálculo de necessidades de materiais 8 1.4 Cálculo das necessidades de capacidade 9 1.5 Controle da fabrica. 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO As organizações buscam cada dia mais ferramentas que auxiliem no seu processo gerencial. Assim podem tomar medidas corretivas para auxiliar no seu planejamento, melhorar a rotatividade de seu estoque

O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de açao que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas açoõs devem ocorrer”. (MOREIRA, 1999, p. 7) Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva…

Análise e desenvolvimento de uma estratégia de produção em uma indústria de transformados plásticos Estratégia e Planejamento – PRO706 Eduardo Vieira Pompeu - 11.2.1311 Índice *Resumo *1 – Introdução; *2 – Revisão Bibliográfica; *3 – Conclusão; *4 – Referencias Bibliográficas; Resumo A existência de uma empresa pressupõe que sua forma de sobrevivência dependente de sua capacidade de competir no seu mercado e com seus concorrentes “PELISSARI”, resultando na necessidade de…

CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFESSORA: ALUNOS: LUANA DO NASCIMENTO RA:338034 LUCIO MAURO MORAES RA:307625 MARIELLY MONIQUE RA: 298317 PAULO WENDEL RA: 294260 ETAPA 1 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de…

Just in time Segundo Slack, Chambers, Johnton (2002), JIT "é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios". Os mesmos autores alegam que o JIT possibilita que a produção de bens ou serviços da empresa seja feita de forma eficaz em termos de custo, pois fornecendo a quantidade correta, no momento e locais corretos, a empresa utilizará o mínimo de instalações, equipamento, materiais e recursos humanos. Porém a eficácia é alcançada mediante o

Entendendo o Just In Time Just In Time, cuja tradução para o português resulta em algo não muito claro – “Apenas a Tempo”, corresponde a atividade de produzir bens e serviços exatamente no momento em que os mesmas são necessários, evitando assim que a produção antecipada resulte em estoque, e nem depois, que resulta em atraso. Devido a essa característica – produzir e entregar exatamente quando necessário – que esse modelo de planejamento e controle recebeu o nome de Just In Time.…

Instituto Federal de Santa Catarina – Campus Gaspar Curso Técnico Concomitante em Administração Ana Paula Leal, Jeferson Araujo, João Paulo Assini e Thabata Alves. Projeto Integrador de Administração da Produção Gaspar Maio de 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 REVISÃO TEÓRICA 3 3.1 cadeia produtiva 3 3.1.1 cadeia produtiva na cia da meia 3 3.1.2 sugestão de melhoria 3 3.2 objetivos de desempenho 3 3.2.1 os objetivos de…

DA ADMINSITRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVO Objetivo do planejamento é garantir que o controle da produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade adequada, no momento adequado e no nível de qualidade adequada. Planejar a produção significa decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado fim, o planejamento da produção compreende decidir sobre a produção a ser…

trata da Administração da produção de como ela é responsável pelo estudo e técnicas de gestão de produção. De todo o sistema de produção, dos modelos de transformação, dos recursos a serem transformados e de transformação de como eles interagem dentro do ambiente externo e interno e da tomada de decisão dentro da organização. Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. 2. Introdução As orientações aqui apresentadas tratam do estudo da administração da…

ao Curso de Graduação de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Planejamento e Controle de Produção. Belo Horizonte /MG Novembro /2013 INTRODUÇÃO DESAFIO A equipe deverá elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção facilita o…