Administração Da Produção Nigel Slack Capitulo 4

Fundação para Pesquisa e desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia MBA Administração Turma 26 Aplicação das Ferramentas da Qualidade nos Serviços de Inventários Terceirizados Fernando de Freitas Siqueira – 39062 – Ribeirão Preto Set/09 RESUMO Neste artigo, apresenta-se uma correlação das ferramentas da gestão da qualidade e sua aplicação nos serviços de inventário terceirizados. Foi realizado uma pesquisa em 344 clientes de uma empresa prestadora de serviço de…

CAPIVARI - FACECAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SEGMENTAÇÃO DE MERCADO PARA UMA EMPRESA FABRICANTE DE CHOCOLATE CÍNTIA FERNANDA RAVELI CAPIVARI, SP 2008 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SEGMENTAÇÃO DE MERCADO PARA UMA EMPRESA FABRICANTE DE CHOCOLATE Monografia apresentada ao Curso de Administração da FACECAP/CNEC CAPIVARI, para obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a…

SUMÁRIO DEDICATÓRIA.......................................................................................................4 AGRADECIMENTOS........................................................................................5 EPÍGRAFE........................................................................................................6 RESUMO..........................................................................................................7…

COMPLEXO DE ENSINO SUPERIOR DE CACHOEIRINHA – CESUCA Administração de Empresas – Gestão de Logística – Diego Pacheco Logística de Estoque Aladiane da Silva Santos e Rosani S. Cruz Resumo O objetivo fundamental deste estudo é propor um modelo de layout de estoque eficiente no centro de distribuição da empresa Comercial São João de Utilidades Domésticas Ltda., buscando a redução de custos das atividades de armazenagem e redução de tempo na separação dos pedidos. A empresa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA DO IPA CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PAULO CARDOSO MARCELO BOZZETO CLEBER CARDOSO CINARA GROSS MICHELE FERRAZ JOB JUNIOR ESTUDO DA CADEIA PRODUTIVA DE UMA EMPRESA DO SETOR ERVATEIRO PORTO ALEGRE 2010 RESUMO …

DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS ETEP Faculdades BALANCEAMENTO DE ATIVIDADES EM PROCESSOS PRODUTIVOS: UMA ABORDAGEM PRÁTICA André Domingues Vasconcelos Silvia Cristina dos Reis Trabalho de Conclusão de Curso em Administração, orientado pelo Prof.Msc. Carlos Roberto Mariano de Oliveira. Orientador São José dos Campos 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS ETEP Faculdades BALANCEAMENTO DE ATIVIDADES EM…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP JOSÉ BARROZO DE SOUZA ALINHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO (PCM) COM AS FINALIDADES E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): UMA ABORDAGEM ANALÍTICA PONTA GROSSA DEZEMBRO - 2008 JOSÉ BARROZO DE SOUZA ALINHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO (PCM) COM AS FINALIDADES E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): UMA…

EDUCACIONAL PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ÁREA FUNCIONAL DE RECURSOS HUMANOS – Coordenadora Acadêmica Local: Professora Dra. Adriana Maria André Orientador: Professor Fernando Pirajá São Paulo - SP 2012 ÁREA FUNCIONAL DE RECURSOS HUMANOS – MBH S/A Coordenadora Acadêmica Local: Professora Dra. Adriana Maria André Orientador: Professor Fernando Pirajá Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de…

Capitulo I – A evolução da qualidade Segundo Oliveira (2004, p.4), a evolução da qualidade passou por três grandes fases: era da inspeção, era do controle estatístico e era da qualidade total. Na era da inspeção o produto era verificado pelo produtor e pelo cliente, que ocorreu pouco antes da revolução industrial, nessa época o foco principal estava da detecção de eventuais defeitos de fabricação. No controle estatístico, que obedecia a cálculos algébricos, certo número de…

........................................................................................................11 2.4 Recursos Humanos..............................................................................................................12 2.5 Produção/Engenharia..........................................................................................................13 3. MÉTODO..................................................................................................................