Administração Da Produção I

Investimentos ( I ), Custo ( C ), Despesa ( D ) ou Perda ( P ), seguindo a terminologia contábil: ( I ) Compra de matéria-prima ( C ) Consumo de energia elétrica ( C ) Utilização de mão-de-obra ( D ) Consumo de combustível ( D ) Gastos com pessoal do faturamento (salário) ( I ) Aquisição de máquinas ( C ) Depreciação das máquinas ( D ) Comissões proporcionais às vendas ( D ) Remuneração do pessoal da Contabilidade Geral (salário) ( D ) Depreciação do prédio da Empresa ( C ) Consumo de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Cap.4 Projeto em Gestão de Produção Fonte: SLACK et al. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas,2002. Cap.4 -Projetos em Gestão de Produção 1 4. Projeto em gestão de produção • Questões-chaves: • Objetivos: - como é organizada a atividade de projeto; - escolha entre projetos alternativos; - como o volume e variedade afetam a atividade de projeto. - - examinar a natureza e objetivo da atividade na operação produtiva; satisfação dos clientes; gestão da

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO do autor: Idalberto Chiavenato 7ª. edição revista e atualizada - 4ª. reimpressão 2003 Editora Elsevier Todas as ilustrações desta aula foram retiradas dessa obra. 2.O conteúdo de cada MÓDULO de nossa disciplina é apresentado por meio de 4 (quatro) textosresumo. Assim, este MÓDULO 1 apresenta o seguinte conteúdo: ASSUTO CONTEÚDO · UMA INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO · UMA VISÃO DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO …

|DENOMINAÇÃO | | CAD1001 |Introdução à Administração A |Não há |60h/a | CAD1011 |Gestão de Pessoas II |CAD1010/CAD1006 |60h/a | | CTB1016 |Contabilidade

organizações ainda apresentam características que denotam grande identidade com a Administração Clássica. Considere os seguintes aspectos: I – Ciclo motivacional; II – Divisão do trabalho; III – Departamentalização; IV – Descentralização; V – Funções da empresa; VI – Funções da Administração; VII – Processo decisório participativo. As características a que o palestrante se referia são, apenas, (A) I, II, IV e V. (B) I, III, IV e VII. (C) II, III, V e VI. (D) III, IV, V e…

tarefas e atividades. • Seu desenho torna-se um organograma. • As pessoas são contratadas p a r a operar a m á q u i n a e todo m u n d o deve comportar-se de maneira predeterminada. Esta é a teoria que tem orientado a organização e a administração desde a revolução industrial. Ela trouxe enormes benefícios, a u m e n t a n d o em miDiares de vezes a capacidade de produção. Mas suas deficiências t a m b é m são evidenciadas q u a n d o seres h u m a n o s se rebelam contra serem…

Apostila de Introdução à Administração 2014 1. Conceitos ▪ Administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações e administrar é liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, etc.) visando à otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. ▪ Toda empresa deve ter: > Missão: razão de ser do próprio negócio, por que e para que ele foi criado.…

proposta: Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III: Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção; São contribuições de Henry Gantt à Teoria da Administração Científica a. Apenas o…

FACULDADE PADRE ANCHIETA DE VÁRZEA PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMANDA DOS SANTOS RA 1102795 RAFAEL CAMILO RA 1003554 MONISE SANTOS RA 1006672 JÉSSICA LUMES DE LIMA RA 1000080 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO MRP VÁRZEA PAULISTA 2014 FACULDADE PADRE ANCHIETA DE VÁRZEA PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMANDA DOS SANTOS RA 1102795 RAFAEL CAMILO RA 1003554 MONISE SANTOS RA 1006672 JÉSSICA LUMES DE LIMA RA 1000080 Trabalho…

Drucker no Ensino de Administração: um Alerta Necessário DRUCKER NO E NSINO DE ADMINISTRAÇÃO : UM ALERTA NECESSÁRIO Leonardo Secchi* RESUMO E ste artigo está baseado em uma pesquisa bibliográfica que teve como objetivo verificar a existência de ensinamentos de baixo valor teórico-empírico na literatura de administração, em especial na literatura de autoria de Peter F. Drucker. Para proceder a esta investigação foram analisados os conhecimentos divulgados em cinco livros…