Administração Da Produção I

Humanas? I. A quantidade de trabalho que pode ser executada pelos trabalhadores não é determinada por sua capacidade física mas sim por sua capacidade social. II. As recompensas econômicas são o único fator importante para a felicidade e a motivação do trabalhador. III. A maior especialização é a forma mais eficiente da divisão do trabalho. IV. Os trabalhadores não reagem às determinações da administração como indivíduos, mas sim como membros de grupos. [pic]A) Apenas…

ESCOLA E PARADIGMAS DE GESTÃO Miguel Henrique Russo* PALAVRAS-CHAVE: Administração escolar. Mudança de paradigma. Paradigmas de gestão. *Mestre em Educação – UNICAMP; Doutor em Educação – USP; Professorpesquisador do Mestrado em Educação – UNINOVE. mhrusso@uninove.br RESUMO: O texto trata da transição paradigmática, em curso, na fundamentação da teoria da administração escolar. O paradigma da administração empresarial que, até meados da década de 80, era dominante…

Avaliação: ADM0917_AV2_200902212284 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 200902212284 - LIDIA ANALIA DREHER BRAZ Professor: MAISA SANDRA DE SA BEZERRA CLAUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Turma: 9001/AA Data: 15/03/2013 16:25:16 1a Questão (Cód.: 71747) Pontos: 0,0 / 0,5 Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que: I. a função produção é entendida como o conjunto…

(D) ou Investimento (I). Com relação ao desembolso de caixa, responda: SIM ou NÃO Considere que os GASTOS ocorreram em uma Indústria de Móveis de madeiras. ITEM GASTOS C, D, I SIM/NÃO 01 Compra, à vista, de um computador para a contabilidade - Ativo Imobilizado. I SIM 02 Compra, a prazo, de 1000 m3 de madeira para industrialização e foram estocados no Almoxarifado (Ativados). I NÃO 03 Compra, à vista de 50 folhas de lixa para madeiras e foram aplicadas diretamente na produção de…

OBJECTIVOS Traçar o perfil da administração das empresas no âmbito geral. Identificar competências gerenciais necessárias para o melhor gerenciamento dessa formas de gestão.o objetivo geral que conduziu está pesquisa foi: investigar o tipos de ambiente, conceitos e características das empresas, seus objetivos e níveis hierárquicos OBJECTO DE ESTUDO O objecto de estudo singiu-se na administração empresa no seu geral MÉTODOS DE PESQUISA Método Hipotético dedutivo Visto que a partir…

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1 >> Teoria Geral da Administração 1. Com o processo de desenvolvimento, ocorreram várias modificações no cenário empresarial, levando as organizações a se preocuparem mais com suas estratégias empresariais, visando a competitividade e a sustentabilidade no mercado. Dentro desse contexto, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que identifica algumas dessas modificações: I- Maior complexidade nas relações econômicas devido ao crescimento e/ ou fusão de empresas…

ANEXO I Ementário – Curso de Administração Habilitação: ADMINISTRAÇÃO 1º ANO Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDEDORISMO Ementa: O campo da administração. História da administração. Abordagem clássica. Abordagem humanística da administração. Capital intelectual. Gerenciamento Orientado pelo Valor da Empresa (Value Based Management). A organização do Trabalho. Áreas especializadas da administração Desdobramentos das teorias…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MERCADO CONSUMIDOR (CLIENTES) ESTRATÉGIA CORPORATIVA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING ESTRATÉGIA DE FINANÇAS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL A FUNÇÃO DA PRODUÇÃO Insumos Materiais e/ou Clientes Processo de Transformação Resultados Bens e Serviços A função da…

Administração da Produção___________________________________________________ 8 – Capacidade Produtiva Capacidade produtiva é a quantidade máxima de trabalho que pode ser produzido numa unidade produtiva, em um intervalo de tempo. Por unidade produtiva entendemos tanto uma empresa, áreas administrativa, deposito de produto acabado, almoxarifado, loja, posto de atendimento médico, consultório dentário, uma simples maquina ou posto de trabalho. 8.1 - Importâncias das decisões sobre…