Administração Da Produção Henrique Correa

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO II RESUMO Este trabalho apresenta os elementos que constituem a Administração de Produção, tendo como ênfase três tópicos essenciais. As informações aqui apresentadas baseiam-se em citações de autores e suas referências. Palavras-chave: Just in Time, Kamban e MRPs. JUST IN TIME No sentido literal da palavra, just in time significa “ no tempo exato”, entanto suas praticas se referem ao aprimoramento do desempenho da produção. É uma mudança radical,…

Anais de Trabalhos Premiados Sistemas de produção MRP & MRP II Christian Botelho Lopes (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: christian.bl@hotmail.com Renan Henrique da Silva (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: renanmecatronica@hotmail.com Willian Afonso Rocha (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: willianafonsorocha@hotmail.com Orientador: Prof. Dr. José Arnaldo Duarte (FATEC - Garça/SP) RESUMO O objetivo deste estudo é apresentar aspectos sobre

Anais de Trabalhos Premiados Sistemas de produção MRP & MRP II Christian Botelho Lopes (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: christian.bl@hotmail.com Renan Henrique da Silva (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: renanmecatronica@hotmail.com Willian Afonso Rocha (Mecatrônica Industrial FATEC - Garça/SP) Email: willianafonsorocha@hotmail.com Orientador: Prof. Dr. José Arnaldo Duarte (FATEC - Garça/SP) RESUMO O objetivo deste estudo é apresentar aspectos sobre

action that may contribute to the better performance of the company under study .Keywords: Physical Space, Physical Arrangement Layout Introdução Este artigo tem por finalidade apresentar propostas de melhorias para uma empresa da área de produção de cortinas e carpetes, onde foi verificada uma deficiência no Meio Físico da mesma. A falta de espaço é um grande impedimento para que haja um local apropriado para estoques de materiais e produtos acabados, os colaboradores…

sempre será com a mesma qualidade assim como Nestlé e Nike. Questão 02 Auxiliando os gestores de operações de serviços a tornarem suas operações mais competitivas aos olhos dos clientes existe o modelo proposto por Berry (1996) apud Gianesi e Corrêa(1994), onde os critérios de avaliação da qualidade dos serviços são divididos em nove: Critérios de Pesquisa: • Flexibilidade – ser capaz de mudar e adaptar rapidamente a operação devido a mudanças nas necessidades dos clientes, nos…

julianomissio@hotmail.com Resumo: Esse artigo apresenta conceitos do arranjo celular utilizados para a determinação de um novo arranjo físico para o processo produtivo de uma fábrica de blocos de concreto. Nesse estudo foram levados em consideração dados como produção, número de máquinas, área para estoque, formação de filas, distâncias percorridas, entre outros. Também foram considerados indicadores de desempenho para implementação do novo arranjo físico em comparação com a…

passado, a empresa CMT, na Itália, onde parte do equipamento está sendo produzida, e conferimos a alta tecnologia de produção. Em janeiro, visitamos a Globo Inox, no Rio Grande do Sul. A organização complementará a montagem do equipamento. Todo o cronograma de fabricação foi cumprido e, em maio, será instalado o novo sistema de produção na Calu. Com esse investimento, vamos aumentar a produção de mussarela, alcançar novos mercados, diminuir os custos e, consequentemente, aumentar o…

Euler Henrique Guimarães Fonseca Índice: 1- Introdução: 2- Definição: 3- Funcionamento do Plano Mestre de Produção 4- Funcionamento do Planejamento Mestre da produção: 5 - Funcionamentos do MPS 6- Planejamento da Capacidade: 7- Planejamento para capacidade de curto prazo: 8- Verificação da capacidade produtiva através da análise do PMP : 9- Plano Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule): 10- Conclusão 11- Agradecimentos 12- Bibliografia 2- Introdução:

........................ 7 1 INTRODUÇÃO Quando falamos de logística é comum ter o pensamento de que é apenas transporte, mas devemos levar em conta que por trás de todo produto final tem uma serie de coisas a serem realizadas, ou seja, produção, pedido, armazenagem, ressuprimento de linha, entre outros. O que se pode esperar de um profissional logístico, que é aplique em uma linha de serviço todos os processos de forma que gaste menos e lucre mais. Tornando a empresa…

do consumidor. (Christian Gronroos, serviceManegementandmarketing,lexington Books...1990,p.27) Serviço é qualquer ato ou desempenho que uma parte possa oferecer a outra e que seja essencialmente intangível e não resulte na propriedade de nada.Sua produção pode ou não esta vinculada a um produto físico ( kotler 1998, p.412) Para Churchill e Peter (2005), estudar serviços é importante para que se possa saber como agir. Aproveitando o relacionamento frente a frente com o cliente, as…