Administração Da Produção Henrique Correa

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA PESQUISA EM NEGÓCIOS ANDRIETTA, João Marcos; MIGUEL, Paulo Augusto Cauchick. Aplicação do programa seis sigma no Brasil: resultados de um levantamento tipo survey exploratório-descritivo e perspectivas para pesquisas futuras. Gestão & Produção, São Carlos, v. 14, n. 2, p. 203-219, maio/ago. 2007. Disponível em: . Acesso em: 20 jan. 2012. BODBECK, Ângela F.; HOPPEN, Norberto. Alinhamento estratégico entre os planos de negócio e de tecnologia de…

Irlene dos Santos Rabelo – irlene_rabelo@yahoo.com.br RESUMO: Este artigo apresenta um estudo de caso sobre uma empresa de confecções de roupas jeans que melhorou sua produtividade e qualidade através da utilização de práticas de engenharia de produção, as quais foram desencadeadas a partir de um planejamento estratégico. Inicialmente é feita uma revisão bibliográfica abordando a base teórica que compreende o estudo de caso. Em seguida são descritas e analisadas as ações de…

Faralhe Ra: 352810 Dalton Pinto Ferraz Filho Ra: 350382 Gustavo Henrique Pio Bovo Ra: 340514 Josiane Evangelista Vendramin Ra: 375857 Vandrea Carla Correa Ra: 350387 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Americana 2013 Miriam Adriana Da Silva Alves Ra: 401414 Andrea Olga Penachione Faralhe Ra: 352810 Dalton Pinto Ferraz Filho Ra: 350382 Gustavo Henrique Pio Bovo Ra: 340514 Josiane Evangelista Vendramin Ra: 375857 Vandrea Carla Correa Ra: 350382 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS …

definição de funções básicas da empresa, proposta por Fayol (vide item 5.2.1), Chiavenato afirma que está ultrapassada, posto que hoje as funções recebem o nome de áreas da administração. a) As funções administrativas recebem o nome de ‘área de administração geral’, b) as funções técnicas recebem o nome de ‘área de produção, manufatura ou operações’, c) as funções comerciais recebem o nome de ‘áreas comerciais, vendas/marketing’, d) as funções de segurança passaram para um nível mais abaixo,

Barretos Anhanguera Luiz Henrique L. G. de Morais RA 356318 Fernanda de Sousa Corrêa RA 357912 Elda Vanessa de Sousa Tomazelli RA 366847 Ricardo Alexandre Marques RA 381239 Adriana kikuti Dias RA 365328 Comportamento Organizacional ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo I Desafio Profissional Tecnologia em Gestão de Logística Logística empresarial Planejamento, programação e controle de produção Tutor Presencial: Belo Horizonte- 2015 Introdução A seguir apresentaremos como empresa foco a Sabor Mineiro. Empresa de laticínios que tem produtos de qualidade derivados do leite como queijo minas, mussarela, doce de leite e bebidas lácteas e outros. Entenderemos o processo produtivo

concorrência, ou até mesmo do próprio mercado consumidor. Com base nessas informações o presente trabalho tem seu tema definido como a elaboração de um novo layout para a empresa Lip Clean (Casa dos Detergentes), onde ela possa ter um sistema de produção ágil e compacto, buscando reduzir os desperdícios e aproveitar da melhor forma os recursos, a mão de obra e o espaço físico. O problema se prende ao tema proposto, a empresa possui um espaço físico pequeno onde faltam ajustes necessários…

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, e é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O sistema JIT surgiu em 1950, no Japão, um processo criado pela Toyota Motor Company, onde o objetivo era coordenar a produção com a procura especifica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso.…

estendida para consultorias e assessorias. Caracterizada por um processo de produção e uso simultâneo que pode não consistir necessariamente na posse de um bem. São atividades econômicas que criam valor e fornecem benefícios para clientes em tempos e lugares específicos. Ato ou desempenho por uma parte a outra o desempenho é essencialmente intangível e normalmente não resulta em propriedade de nenhum dos fatores de produção. Quase sempre, os serviços incluem elementos tangíveis…

projeto espera-se propor soluções tecnológicas que incremente ainda mais o aumento de produtividade do posto de trabalho. Nesta fase se estudará a viabilidade de aquisição de novos equipamento ou máquinas que possam dar suporte ao crescimento da produção por longo prazo. 4.2 Fases do Projeto O projeto será dividido em fases para ser analisado, iniciando pela coleta de dados da situação atual, levantamento das maiores dificuldades na execução das tarefas e por fim implantando a