Administração Da Produção Henrique Correa

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CURSO ALEXANDRO FRANCISCO DA SILVA FELIPE DELLA COLETTA HELTON RAIMUNDO OLIVEIRA DA SILVA LUCAS HENRIQUE BERGMANN FINATTI MARIA SIMONE CARVALHO SILVESTRE RAFAEL FILIPE DIAS GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA À REDUÇÃO DE REFUGOS JUNDIAÍ - SP 2011 ALEXANDRO FRANCISCO DA SILVA FELIPE DELLA COLETTA HELTON RAIMUNDO OLIVEIRA DA SILVA LUCAS HENRIQUE BERGMANN FINATTI MARIA SIMONE…

demandas. Podemos notar que empresas que tem seu centro de distribuição e P.C.P integrado seus clientes tem tranqüilidade para planejar seu estoque pois desde que os setores trabalhem de maneira organizada a empresa tem clientes satisfeitos e sua produção em alta e com o mínimo de perda de produtos possível , pois ela consegui com planejamento abastecer o mercado e ter seus produtos em alta por está sempre fresquinho e não precisa ter uma estrutura de estoque imenso pois trabalhando em…

|CURSO: ADMINISTRAÇÃO |SÉRIE: 4 e 5º | |DISCIPLINA: Gestão de Suprimento e Logistica | | |PROFESSOR: Rosicléa Barroso F. da Silva | |CONTEÙDO:

INTRODUÇÃO: A aplicação de técnicas matemáticas nos processos de planejamento da produção pode levar a empresa a ganhos no tempo de processamento e na qualidade da solução que se traduzirão em maior agilidade dos processos envolvidos, gerando um diferencial competitivo para a organização, que nos moldes atuais de concorrência se mostra imprescindível para a manutenção de qualquer negócio. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser…

lugar onde ficam armazenadas matérias prima, produtos prontos, produtos semiacabados, componentes para montagem, sobressalentes, materiais administrativos e suprimentos variados que tem a função de venda ou de suprir a necessidade do processo de produção. O estoque é tudo aquilo que precisa ser armazenado ou estocado em determinados locais de uma empresa, pois assim ajuda a rotatividade da empresa, tornando-a rápida e eficaz. Slack et al. (1999, p. 278) define estoque como: O…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de

Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. Nos estoques muitas vezes é possível encontrar matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo ou produtos acabados, que geralmente é sempre feito a rigor um controle, tanto de processo como de disponibilidade dos itens. É sempre importante para uma empresa manter seus estoques abastecidos, muitas vezes, são constituídos por seus…

de investimentos e a administração sustentável, demonstra a grandeza desta empresa. Poucas empresas possuem uma logística verticalizada como uma gama tão grande de serviços em todas as modalidades como a Petrobras, mas devido a Geografia e a falta de investimentos e incentivos do governo ainda estamos muito atrás de alguns países no que se refere à Logística Integrada. Este trabalho teve como base as matérias de teoria de jogos, operações de logística e administração da produção que são…

Martins Camara Silva Simone Henrique Cordeiro WITHNEY GUILHERME DA SILVA ERENI MACHADO DA SILVA Elisangela Diniz Souza Camila Godinho da Fonseca Marcio da Silva Torres Edi Wilson Silva Gomes Luana Soares Alves Nunes Leila Maria Silva Frauches Lúcio de Oliveira Carneiro Marlúcia dos Santos Atanásio Amanda Stephaneli Pereira Administração BIOLOGIA Tec. Seg. Pública Tec. Seg. Pública Engenharia Física LETRAS PEDAGOGIA PEDAGOGIA PEDAGOGIA Administração Tec. Seg. Pública Administração LETRAS…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma área que consiste em fornecer os conhecimentos básicos sobre diferentes técnicas para o planejamento e controle do sistema produtivo. É um sistema que proveem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização dos recursos produtivos, a coordenação com os clientes no que se refere às suas necessidades operacionais. Segundo Chiavenato (1991), a função do PCP é…