Administração Da Produção E Operação Capítulos

Flated Aluna: Stefanny Dantas Profº: Ronnie Chagas Atividades complementares Capítulo 1 1- Descreva o que você entende por moeda e explique 5 de suas principais funções. É um meio de troca, como padrão de valor ou como padrão de pagamento diferido. * Função de troca: possibilitou a superação da economia de escambo, permitindo maior eficiência da economia com acréscimo na produção de bens e serviços. Por meio da facilitação de divisão do trabalho. * Medida de valor: serve como um

Modulo II Administração Geral 1. Administração da Produção Este capítulo foi integralmente baseado na obra Administração da Produção, de Nigel Slack, tratando-se de uma obra de referência para a área, sendo uma excelente fonte para os objetivos a que esta apostila se destina, ou seja, uma visão e uma noção clara e objetiva daquilo que compõe o universo da administração da produção. 5.1 Definição e Considerações Produção ou Operação são funções que denominamos áreas Fim de uma organização

Resumo ---------------------------------------------------------------------------------------04 Introdução ------------------------------------------------------------------------------------06 Capítulo 01: Fundamentos de Administração -------------------------------------------07 Capítulo 02: Recursos Materiais e Patrimoniais ----------------------------------------09 2.1 - Recursos patrimoniais ----------------------------------------------------------------10 2.2 –…

capital de giro é base de todo negócio financeiro. É administrado em empresas de pequeno, médio e grande porte. Capital de giro é o montante estipulado, empregado à aplicação dos meios de produção, de forma que a empresa complete o ciclo operacional. A administração do capital de giro significa à administração das contas dos elementos giro, ou seja, dos ativos e passivos circulantes, tais como as contas caixa, estoques, contas a receber e contas a pagar e todo o seu gerenciamento…

através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados, novas formas de organização, enfim é transformar a ideia em realidade. 2.QUAIS AS PRINCIPAIS CAUSAS PARA QUE UM NEGÓCIO NÃO DÊ CERTO? Há inúmeras causas para que um negócio não dê certo, dentre elas estão: A falta do conhecimento sobre o empreendimento que está se iniciando; Falta de planejamento e estrutura organizacional; Falta de mão-de-obra qualificada; Falta de boa administração; Acumulo de dividas bancárias;…

LOGÍSTICA REVERSA : ASPECTOS IMPORTANTES PARA A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Introdução Decidiu-se abordar este tema para propiciar ao leitor ou pesquisador o conceito de sistema Logístico Reverso e de fazer um levantamento dos elementos que o compõem, e dos conceitos e técnicas de análise que possam ser úteis no projeto e administração do mesmo. A logística reversa é ainda, de maneira geral, uma área com baixa prioridade. Isso se reflete no pequeno número de empresas que têm…

sênior da empresa. O gestor financeiro deve apontar suas considerações e recomendações para garantir a austeridade orçamentária. O DRE compara os resultados previstos em orçamento para o ano fiscal versus o que foi realizado no mês corrente. [ ler capítulo sobre elaborar orçamento ] O DRE também demonstra a evolução positiva ou negativa dos indicadores de performance da empresa apresentando tendências que exigem ações de manutenção no caso de resultado positivo ou, de correção no caso…

desperdícios, um conhecimento que merece consideração é o conceito de muda utilizado no chamado “Sistema Toyota de Produção”. De acordo com Dennis (2008) são tipos de muda: Resposta a. Movimento desperdiçado (humano ou mecânico). b. Espera, transporte, correção (retrabalho). c. Excesso de processamento (mais do que o cliente quer). d. Estoque e excesso de produção. e. Conhecimento e sem ligação e todas as alternativas anteriores também. 1 pontos …

Organização e Gerência da Manutenção- Caps. 3 e 4 Fulano Ciclano Capítulo 3- O Mantenedor O profissional da Manutenção Formação do profissional  Normalmente não existem cursos técnicos e de graduação específicos para a manutenção, apenas cursos de curta duração, seminários e alguns cursos do SENAI que se relacionam com a manutenção. O profissional é desenvolvido geralmente dentro da própria empresa, onde aprende técnicas e especializações próprias da manutenção. Após isso,

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3 Curso de Engenharia de Produção Diego Roberto Góes, Demétrius Guerino, Henrique Rodrigues de Morais, Robson Antunes Pardim, Clodoaldo Valentim Carlos Aumento da Disponibilidade em Equipamento do Processo de Estampagem Utilizando a Metodologia SMED Campinas 2014 Diego Roberto Góes,