Administração Da Produção Chiavenato

INTRODUÇÃO O engenheiro Frederick W. Taylor (1.856 – 1.915) é considerado o pai da Administração Científica. É graças a ele que a administração hoje, é considerada uma ciência. A administração Científica tem como característica a ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional. Já a Teoria Clássica foi idealizada por Henri Fayol. Ele buscava a máxima eficiência, ele manipulava os trabalhadores dando incentivos materiais e salarias e as excessiva unidade de…

A OUVIDORIA PÚBLICA COMO INSTRUMENTO BELÉM-PA, FEVEREIRO/2007 1 INTRODUÇÃO 1.1 – Contexto Geral A Administração enquanto processo integrante do desenvolvimento humano ocupa importante papel impulsionador desse desenvolvimento, quando permite que o homem dê passos gigantescos de evolução que o tiraram das cavernas e o levaram à lua, e, em breve, a outros planetas que integram o sistema solar. Pode-se comprovar este fato a partir

A APRECIAÇÃO CRÍTICA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA De acordo com Motta (1998) a administração científica restringiu-se às tarefas e aos fatores ligados à função do operário. Muito embora a organização seja constituída de pessoas, deu-se pouca importância ao fator humano e consequentemente construí-se uma organização como um arranjo físico estático e também bastante rígido, onde o homem era considerado um apêndice da máquina, ou seja, da mesma forma que se constrói uma máquina para uma…

Abordagem Comportamental e Sistêmica da Administração Teoria da Administração MATÃO - SP 2011 SUMÁRIO Introdução 0 Desenvolvimento 0 Teorias Administrativas...........................................................................................0 Abrodagens Comportamental 0 Abordagens Sistêmicas da Administração..............................................................0 Abordagens Sistêmicas e Contingencial da Administração 0 Novas…

sistemática de técnicas como a divisão do trabalho, estudo de tempos e movimentos, seleção e treinamento de pessoal, incentivo à produtividade através da remuneração por produção (variável). Paralelamente, com as contribuições de Fayol, ampliou seu escopo de atuação e se preocupou com a estrutura da organização e princípios de administração. Foi um dos primeiros a escrever sobre as função do Administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. A abordagem das organizações…

os conceitos de administração de empresas, abordando algumas áreas de conhecimento. Após a inicialização, os seguintes conceitos serão tratados com uma maior abrangência: competitividade, marketing com ênfase na área social e responsabilidade social. Primeiramente será revisado o conceito sobre administração de empresas, apresentando uma perspectiva teórica sobre o assunto, possibilitando um maior aprofundamento dos conceitos tratados nas seções posteriores. 2.1 Administração de empresas

Hoje as empresas sentem que é cada vez mais necessário manter a área de recursos humanos, para mensurar suas ações através de procedimentos técnicos que possam dar um feedback das atuações que envolvem os departamentos. Para Coda (1997), a Administração de Recursos Humanos visa a proporcionar a empresa um quadro de pessoal satisfeito, integrado, produtivo e estimulado para contribuir com o alcance dos objetivos organizacionais. É decisivo para gestores de recursos humanos ressaltarem a…

1. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: BREVE HISTÓRICO 1.1 Administração Científica e Teoria Clássica Segundo Chiavenato (1996) a revolução industrial introduziu um novo modo de produzir que inclui, dentre outras características, o trabalho coletivo, a perda do controle do processo de produção pelos trabalhadores e a compra e venda da força de trabalho. Neste contexto, no final do século XIX e início do século XX surgiram os primeiros trabalhos tratando da administração com o objetivo de…

1. INTRODUÇÃO A Administração possui uma história recente, onde a partir do século XX começaram os estudos mais aprofundados, antes desse período, o desenvolvimento da mesma era praticamente parado, pois não havia o interesse de inovações ou algum método que poderia auxiliar no dia a dia do ser humano. O grande motivo dessa explosão foi à necessidade de novos formatos administrativos para a geração de um maior nível de produtividade, de organização, e consequentemente de lucro. 1.1.…

de compras é o intermediador entre o sistema de produção da empresa e as fontes supridoras que existem no mercado. CHIAVENATO, (2005), p. 100. Ou seja, a gestão inadequada desse departamento pode levar a empresa não alcançar seu objetivo de forma rápida ou até mesmo não alcançá-la. A falta de materiais para uma linha de produção, por exemplo, pode levar ao atraso da entrega do material acabado ao fornecedor. O órgão de compra conforme CHIAVENATO (2005) “é hoje considerado um…