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UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Acadêmica: Mamiri Santos TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: PERT E CPM 1 Planejamento e Controle de Processo O Planejamento e Controle de Processo (PCP) é um sistema que integra funções de produção e processos de apoio, no qual centraliza informações e às distribui aos setores envolvidos no processo. É uma atividade que visa satisfazer a demanda dos consumidores. Para Slack et al (1997), os objetivos de um sistema PCP são: (1) Minimizar atrasos e não atendimentos de ordens de produção; (2) minimizar estoques; (3) minimizar a ociosidade dos recursos produtivos pela alocação eficiente do trabalho; (4) minimizar os lead-times de produção. O PCP tem por função organizar, padronizar e sistematizar o processo, para que assim ocorra, rapidez, qualidade, seguraça, satisfação do cliente, diante do processo de produção. Planejar e controlar o processo de produção em todos os seus níveis, garantindo que suas decisões operacionais sejam adequadas às necessidades estratégicas. Slack et al (1997) compreende que as funções associadas ao controle de estoque, são: (1) determinar “o quê” deve permanecer em estoque. Número de itens; (2) determinar “quando” se devem reabastecer os estoques. Periodicidade; (3) determinar “quanto” de estoque será necessário para um…

REDES PERT-CPM Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi consequência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. Simultaneamente, verificou-se um aumento sensível na complexidade de administração dos negócios, ocasionado principalmente, pelas mudanças tecnológicas que se sucediam. Assim, foi necessário atribuir a alguém a tarefa de elaborar os planos, supervisionar e controlar a produção. Várias técnicas foram…

HISTÓRICO PERT/CPM COMO E ONDE SURGIU ESTA TÉCNICA Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi conseqüência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. A complexidade e as dimensões das operações, quer no comércio ou na indústria, quer nas ações governamentais, ou ainda na ciência, tornam o planejamento e o controle de atividades uma tarefa complexa para ser executada isoladamente, apenas com a mente humana. …

ÍNDICE CAPÍTULO I - Administração de Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos…

atendimento, que foi o objeto de observação, análise e melhoria desta pesquisa. Para desenvolver o estudo aplicou-se a técnica de planejamento PERT/CPM em uma empresa de fast food localizada na cidade de João Pessoa-PB. A pesquisa é qualitativa, na qual os dados foram coletados em campo. Os resultados evidenciaram a importância da utilização do método de planejamento PERT/CPM na melhoria do processo produtivo, reduzindo tempos de produção. Nesse sentido, sugere-se que seja aplicado em…

ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS 1. INTRODUÇÃO Vimos anteriormente que existem três sistemas de produção diferentes: sistemas de produção contínua, intermitente e sistemas de produção por projetos. Para primeiros sistemas, os conceitos fundamentais sobre a programação da produção foram vistos anteriormente. O presente estudo tratará da programação e do controle de projetos. Como se recorda, projetos são constituídos de conjuntos únicos de operações projetadas para atingir certos objetivos,…

DIAGRAMA DE GANTT O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecendo como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry Gantt, esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para…

A aplicação da rede PERT/CPM no gerenciamento de projetos I Universidade Federal de Ouro Preto Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO Campos Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais A APLICAÇÃO DA REDE PERT/CPM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA OBRA DE AMPLIAÇÃO DO CENTRO DE SAÚDE DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THIAGO MARTINS DA COSTA MAGALHÃES …

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 9° PERÍODO PROJETO DE FÁBRICA CAMINHO CRÍTICO PROFESSORA – SIRLEI ALUNA PALOMA MEDEIROS DE SOUZA - 200820054 VOLTA REDONDA 14/09/2012 1. Definição de caminho crítico O caminho crítico é a sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que o projeto possa ser concluído dentro do prazo final.…

UNIVERSIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES PERT/CPM Resende - RJ 2014 UNIVERSIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES PERT/CPM Universidade Estácio de Sá, curso de Administração – 5° período sob a orientação do docente Sr. Noerbeck. Resende -…