Administração Da Inovação Tecnológica Na Gillette

paridade entre produtos  Menos susceptíveis a marcas  Altas expectativas de atendimento  Cada vez menos fiéis Prof. eDER pOLIZEI Ambiente de Mercado Macroambiente Políticas / Legais Fornecedores Microambiente Setor / Negócio Tecnológicas 11 Prof. eDER pOLIZEI Macro Ambiente de Mercado P olíticos E conômicos S ociais T ecnológicos A mbientais C ulturais Prof. eDER pOLIZEI Micro Ambiente de Mercado F ornecedores I ntermediários C concorrentes C…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA CONCEITOS, ENTENDIMENTOS E APLICAÇÕES DE MARKETING ORIENTAÇÕES GERAIS APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA E DO CONTEÚDO Disposições gerais, para compreensão da disciplina a ser estudada. Leia com atenção todas as informações presentes neste material e presenteie-se com o interessante entendimento do que o marketing é e faz. Você verá que se trata de uma disciplina realmente interessante e prática, aliás, é um assunto notável em seu cotidiano pessoal e…

para Martins (2005, p.16), se estabelece como um “estágio” mais elevado na gestão de marcas, o qual utiliza de procedimentos mais refinados capazes de identificarem os riscos, ameaças e oportunidades para as organizações que se ocupam da correta administração de suas marcas. Segundo o ranking de 2009 das “40 marcas mais valiosas do Brasil” elaborado pela BrandAnalytics/Millward Brown, empresas conhecidas como Bradesco, Skol e Natura, têm hoje suas marcas altamente valorizadas, na…

recente da Business Week, denominado Hot Products, focaliza alguns casos de sucesso de vendas obtidos a partir da concepção do design do produto em estreito contato com o consumidor, como foi o caso do Power Book da Apple, do barbeador Sensor da Gillette e do tênis Pump da Reebok, para citar alguns exemplos. De acordo com esse enfoque, a produção de bens ou serviços "tailor made" torna-se um poderoso diferencial competitivo, além de ensejar reduções de estoques, otimização de custos e…

suframa.gov/zfm_historia.cfm) O Polo Industrial de Manaus é um dos mais importantes da América Latina abrange uma área de 10 mil quilômetros. Atualmente conta com aproximadamente 430 12 empresas instaladas, com elevados índices de inovação tecnológica, automação, competitividade e produtividade, onde o seguimento mais importante é o de eletroeletrônico. (SUFRAMA, Zona Franca de Manaus: indicadores econômicos, financeiros e sociais) A Zona Franca de Manaus criada em…

para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo. 1.1 Conceito de planejamento O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feto – planos.

de conforto. Quando se abandonam algumas rotinas, o mundo pode parecer ameaçador. E as rotinas estão definitivamente mudando. Em artigo no livro A Organização do Futuro, da Fundação Drucker (editora Futura), o guru C.K. Prahalad, professor de administração da Universidade de Michigan, enumera oito grandes mudanças no ambiente corporativo: 1 Ele passou de aconchegante a competitivo; 2 era local, virou global; 3 as empresas não competem mais com empresas similares a elas, mas com…

internas da própria sociedade, quando a economia e o emprego modificam suas contribuições para o desenvolvimento. Incluir, na perspectiva das responsabilidades, a meta institucional das políticas de emprego supera a tradicional proposta da ciência da administração que, em geral, ao valorizar a autonomia da empresa, preocupa-se com sua performance e rentabilidade 419 CADERNO CRH, Salvador, v. 20, n. 51, p. 419-434, Set./Dez. 2007 Paola Cappellin* Raquel Giffoni** CADERNO CRH,…

..................................................................................... 19 3.1 O Ato de Administrar.................................................................................................. 19 3.2 A Visão Sistêmica da Administração e a Abordagem Contingencial......................... 23 3.3 A Função Organização................................................................................................ 28 3.4 Estruturação Organizacional............................

custos no transporte de cargas e nas viagens aéreas, devido tanto à desregulamentação quanto a avanços tecnológicos; d) o amadurecimento de um novo sistema de organização industrial conhecido como “especialização flexível”, que passou a priorizar a inovação do produto (o que leva a ciclos cada vez mais curtos de vida dos produtos) e a flexibilidade das características do mesmo para os consumidores e do “mix” de produtos na produção. Além disso, segundo o autor, os crescentes custos do…