Administração Da Empresa Poderia Reduzir O Seu Ciclo De C

Resumo Aula-tema 08: Controle de Estoques Segundo Moura (2004), a administração de estoques ganhou força no cenário das empresas competitivas. O que no passado das organizações era considerado uma estratégia de mercado, como por exemplo, ter estoques excedentes à demanda (para assegurar preços, faltas ocasionais, etc.), hoje é um indicador de custos que preocupa os gestores que têm uma visão global da estratégia da organização. A grande necessidade de se controlar os estoques…

CRISTOVÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E EMPREENDEDORISMO PROF. VITOR HUGO LOPES LAU CURITIBA 2009 PRÓLOGO O objetivo desta disciplina é o de fazer um elo entre os conceitos técnicos até agora apreendidos e a real necessidade de profissionais pelas empresas, onde também é desejável que o profissional recém formado também traga da escola conhecimentos teóricos relacionados com os aspectos de gestão de uma organização. Trata-se de temas normalmente tratados em cursos de…

firma na parceria consciente entre as empresas especializadas em determinados ramos. Terceirização é o conjunto de transferência de produção de partes que integram o todo de um mesmo produto. Para que a terceirização cumpra a sua verdadeira função será preciso que haja planejamento na empresa; ter um objetivo traçado a ser atingido e uma noção real de modernidade e busca da qualidade do produto a ser terceirizado. Com a necessidade de sobrevivência das empresas, devido a crise em que o…

também a adequação de preços para atender a oportunidades e circunstancias variáveis e ainda quando empresa deve mudar o preço como deve responder as mudanças de preços de um concorrente. Estabelecimento do Preço A empresa deve decidir onde posicionar seu produto em termos de qualidade e preço. Pode haver competição entre segmentos de preços-qualidade, ou seja, em empresa oferece um produto de alta qualidade a um preço elevado, outra oferece um produto de…

TAYLORISMO Administração Científica Estudos iniciais no chão de fábrica A abordagem básica da Escola da Administração Científica se baseia na organização de tarefas. A Administração Científica foi iniciada no começo do XX, pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor. Taylor teve inúmeros seguidores e provocou uma verdadeira revolução no mundo industrial de sua época. Sua preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os…

excelente negócio. A opinião geral é que somente as pessoas fisicamente capazes podem executar as tarefas associada à logística. • Contratar pessoas com dificuldades, podemos criar uma força de trabalho com motivação e lealdade incomuns para a sua empresa. CRIATIVIDADE A CHAVE DO SUCESSO Cada uma das quatro estratégias que acabamos de citar, requer uma boa dose de criatividade. Alem disso, podemos usá-la para , o que fazer para tornar a separação de pedidos mais…

Logística (Administração) dos Materiais 1 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS  A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial.  Produzir, estocar, trocar objetos (escambo) e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. 2 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS  O trabalho, até então, totalmente artesanal…

.....7 1 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, com o advento da globalização, as empresas têm sido pressionadas por acirrada disputa de mercado. Para fazer frente a esses desafios, na busca pela melhoria de processos, redução de custos e aumento da satisfação dos clientes, um número cada vez maior de empresas brasileiras implantam o chamado Plano de melhoria contínua. Dentro desta filosofia de trabalho, empresas brasileiras e de todo o mundo passaram a introduzir, de forma mais…

observados durante o 2º semestre de 2011 na disciplina de Administração Financeira. CONTEÚDO PROGRAMÁ TICO 1) Objetivo da administração financeira, função do administrador financeiro; 2) O ambiente financeiro das empresas - sistema financeiro nacional; 3) O ambiente financeiro das empresas - mercado monetário e de crédito; 4) O ambiente financeiro das empresas -; mercado de câmbio e de capitais; 5) Análise de gestão de caixa (Ciclo operacional e financeiro, prazos médios); …

E STUDO DE CASO A FÁBRICA DE CANETAS ESFEROGRAFICAS “ESCRITA”. A empresa tem como visão ocupar uma presença de liderança em todos os nichos de mercado de canetas esferográficas. Esse propósito constante, segundo o gerente nacional de vendas de canetas “STANDARD”, encontrava sérias barreiras para que pudesse ser atendida. Ele percebia que algo parecia estar acontecendo com os custos das canetas, que impedia que a margem de sua linha de produto, a principal da companhia,…