Administração Construindo Uma Vantagem Competitiva

1 E-RH: O IMPACTO DA TECNOLOGIA PARA A GESTÃO COMPETITIVA DE RECURSOS HUMANOS Tatiana Ribeiro da Costa 1 Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer 2 1. INTRODUÇÃO O presente artigo, desenvolvido sob a orientação do Prof. Dr. André Luiz Fischer, é o resultado final da disciplina EAD-601 - Trabalho de Conclusão de Curso II. Este trabalho tem como objetivo descrever a teoria do e-RH, ou Recursos Humanos Virtual, apresentando o processo evolutivo da área de Recursos Humanos (RH)…

Direitos reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 RESUMO No cenário competitivo atual, onde a disponibilidade e a velocidade de deslocamento de recursos torna mais difícil a construção de uma vantagem competitiva sustentável pelas empresas, recursos humanos se tornam um diferencial competitivo cada vez mais importante. Essa afirmação é especialmente válida para o meio “jornal” que é fortemente dependente de pessoas e vem se…

| |A nossa visão multidisciplinar diária, para garantir a harmonia da equipe nas ações em busca de resultado na diversidade | |complexa em cada período. Estando diretor de RH e Administração, trabalhei na construção do planejamento estratégico da CIA | |JANAMOTORES, desenvolvi uma política de gestão de pessoas com foco voltado para as pessoas e não no produto, pois entende-se que| |são os colaboradores que geram resultados. É

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ÉTICA EMPRESARIAL 4 2.1 PERSPECTIVA HISTÓRICA 4 2.2 Ética: a ciência do comportamento moral 4 2.3 A ética como vantagem competitiva 5 2.4 Ética Empresarial e Responsabilidade Social 6 2.5 Ética do Lucro 7 3 CÓDIGOS DE ÉTICA EMPRESARIAL 8 3.1 CONCEITO 8 3.2 CONTEUDO E APLICAÇÕES 8 3.3 VANTAGENS 10 4 CÓDIGO DE ÉTICA PROFISSIONAL DO ENGENHEIRO, DO ARQUITETO E DO ENGENHEIRO AGRÔNOMO 11 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO…

sempre se preocupando com a concorrência e lutando para conseguir seu lugar ao sol, pois todos os dias surgem novos desafios que podem ser decisivos para a estabilidade e ascensão de uma empresa. Estudos realizados pela Fundação Instituto de Administração de São Paulo apontaram algumas tendências relevantes dos consumidores: procura por produtos mais naturais, que propiciem uma vida mais saudável; aumento da procura de produtos pelo público feminino; consideráveis gastos com cuidados pessoais,

E S T Ã O T E C N O L Ó G I C A INTEGRAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Edilson Hélio Santana Titulo: Especialista em Sistemas Computacionais Mestrando em Administração Instituição de ensino: FACECA/CNEC Faculdade Cenecista de Varginha FAPAM – Faculdade de Pará de Minas Endereço: Rua José Abreu e Silva, 60 – Bairro São Luiz CEP 35661-203 – Pará de Minas – MG e-mail: ehsminas@ig.com.br…

visão compreenderam que, para vencer nesta nova era, é necessário um gerenciamento adequado e sistemático dos seus ativos intangíveis, de forma a ganhar vantagem competitiva através do melhor uso de informação e conhecimento. Porém se esse conhecimento não estiver aliado a uma boa gestão e um estruturado planejamento ele não se tornará uma vantagem estratégica para a organização. E esse processo de gerenciamento e disseminação do conhecimento, aliado as ferramentas de tecnologia…

Rodrigues Rebello, Daniela Ester Copolo Reyes Resumo O interesse pelo tema empreendedorismo tem aumentado nos últimos anos, podendo mencionar-se o crescente número de publicações e a abertura de espaço para discussão em importantes congressos de administração. Por outro lado, um assunto que já tem se destacado há tempos é a inovação. Tal constatação motivou a pesquisa exploratória apresentada neste artigo realizada junto aos empreendedores do setor de panificação do município de…

selecionar estratégias adequadas aos objetivos da empresa dos seguintes passos:  Identificar fatores sistêmicos (políticos, econômicos, sociais, culturais, demográficos, tecnológicos) e fatores setoriais (mercado, demanda, tecnologia do setor, forças competitivas) a fim de medir a atratividade do setor e seus fatores críticos de sucesso;  Compreender profundamente a dinâmica do setor onde a empresa atua, identificando os direcionadores de valor e os fatores-chave de sucesso nesse…

organização, uma completa reavaliação de suas atividades e definições sobre cenários futuros. A necessidade de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a revisar seus parâmetros de administração. A principal ferramenta que viabiliza essa revisão é o Plano de Ações Estratégicas. Para se planejar estrategicamente, faz-se necessário pensar a HFR Química como um todo, sua relação com o ambiente interno e externo,…