Administração Cargos E Salarios

Administração Salarial A área de administração de cargos e salários também é conhecida como área de remuneração ou compensação. De acordo com Chiavenato (2009, pág. 39) a administração salarial é o conjunto de normas e procedimentos que tem como objetivo estabelecer e\ou manter uma estrutura de salario justa e equilibrada, tanto interna (entre demais cargos na empresa) como externa (isto é alinhado ao mercado). *O caráter multivariado do salário; Compensação é a área que lida com…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Jayr Fernandes SETEMBRO DE 2011 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Componentes do Grupo: Bruno Pão Administração 20950044-7 Gelza Pinheiro Administração 11050041-7 Jaqueline Cardoso Administração 11050032-7 Karen Ponce Administração 11050053-7 Vinicius Martins Administração

REFERENCIAL TEORICO............................................................................ 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.......................................................... 2.2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS............. 6 7 7 7 8 10 10 2.3 GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS....................................................... 12 3 METODOLOGIA............................................................................................ 13 3.1…

apresentado o desdobramento do processo de gestão de pessoas tendo como tópico central, a administração de cargos e salários a partir do estudo científico de aspéctos relevantes e necessários para a elaboração de uma proposta prática e potencialmente possível de aplicação na empresa objeto de estudo. 1. ESCOLHA DO TEMA O trabalho proposto tem foco no assunto de administração de cargos e salários por meio de pesquisa científica que permita a elaboração de uma proposta de…

FUNEB FACULDADE DO BICO DO PAPAGAIO – FABIC A CONTABILIDADE E A ELABORAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIO Milci Compertine dos S. Sousa[1] M.Sc. Pietro Lopes Rêgo[2] RESUMO O presente trabalho tem como objetivo apresentar um estudo aprofundado referente á administração e participação da Contabilidade na elaboração do Plano de Cargos e Salário. Partindo do entendimento que o Plano de Cargos e Salário serve de apoio para os colaboradores trabalharem motivados em busca de uma…

forma objetiva nas empresas. As empresas que adotam um sistema de salários baseado em habilidades e competências freqüentemente usam as Broadbands, ou Bandas Salariais Largas, para estruturar sua administração salarial. Broadband é uma estrutura de grande amplitude salarial, ela simplesmente funde muitas classes tradicionais de salários transformando-as em poucas bandas mais largas de salários. A concepção é em vez de enquadrar os cargos ou segmentos de carrreiras em vários níveis…

PARANAVAÍ 2014 ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS: um estudo de como harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus trabalhadores Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II do 2º ano do curso de Administração da Universidade Estadual do Paraná/Câmpus de Paranavaí. Orientador: Profº.: André Luís de Castro. PARANAVAÍ 2014 ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS: um estudo de como…

Política de Cargos e Salários Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Objetivos da Política de Cargos e Salários • Definir as responsabilidades e atribuições de cada cargo; • Proporcionar o equilíbrio de remuneração interna e externa;

salariais que são para recompensar funcionários com bom desempenho, e os benefícios que são concedidos através de vários programas que a empresa pode oferecer. (CHIAVENATO, 2010). O foco da remuneração pode ser baseado nos cargos, como por exemplo, adequar a remuneração ao cargo ocupado, ou por competências que são os esforços individuais ou grupais. Para Dutra (2002) a remuneração hoje está relacionada à capacidade das pessoas agregarem valores para organização, sendo medidas pelo…

empresa estão: 1. Entrevistas com funcionários para descrição de cargos. (Nota: essa é uma tarefa opcional. Descrições de cargo não são necessárias para o trabalho de cargos e salários). 2. Reuniões com Diretores e Gerentes, com a participação de profissionais de RH, para a avaliação dos cargos. 3. Reuniões com Diretores, Gerentes e responsável pelo RH para crítica, ajustes e validação das avaliações e da classificação dos cargos. 4. Reuniões com Diretores, Gerentes e responsável pelo…