Planos de Cargos e Salários
Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas.
Objetivos da Política de Cargos e Salários
• Definir as responsabilidades e atribuições de cada cargo;
• Proporcionar o equilíbrio de remuneração interna e externa;
• Atrair e reter os recursos humanos;
• Tornar clara a política de salários atendendo a Legislação Trabalhista
Benefícios da Política de Cargos e Salários
• Possibilita o desenvolvimento de outros subsistemas de recursos humanos como o recrutamento e seleção e o treinamento e desenvolvimento;
• Eqüidade nos interesses econômico-financeiros da organização com os interesses profissionais e de qualidade de vida dos colaboradores;
• Estabelece políticas e regras de remuneração proporcionando decisões coerentes e fundamentadas.
Etapas de Realização do Programa de Cargos e Salários
• Planejamento e divulgação do programa de cargos e salários;
• Organização e estruturação dos cargos;
• Descrição dos cargos;
• Avaliação dos cargos;
• Pesquisa Salarial;
• Política de Administração;
• Enquadramento de cargos e salários.
Princípios Básicos da Administração de Cargos e Salários
A administração de cargos e salários da empresa será feita considerando os seguintes princípios básicos.
O salário de cada cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo.
Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os padrões de mercado de empresas que tenham situação econômico-financeira semelhante à da nossa empresa. Por exemplo, empresas que sejam parecidas com a nossa em termos de