Administração Cargos E Salarios Etapa 3

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO AELSON DE OLIVEIRA GOMES ANSELMO OLIVEIRA DOS SANTOS EDVALDO ALVES DOS SANTOS ELONÉTI CANDIDA DA SILVA FRANCISCO JOSÉ DA SILVA FRANCISCO WERMYSON SOARES FARIAS ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Barreiras 2012 AELSON OLIVEIRA GOES ANSELMO OLIVEIRA DOS SANTOS EDVALDO ALVES DOS SANTOS ELONETI CANDIDA DA SILVA FRANCISCO JOSÉ DA SILVA FRANCISCO WERMYSON SOARES

Administração com Ênfase em Finanças TEMA: UMA ANÁLISE COMPARATIVA DE CARGOS E SALÁRIOS ADOTADA EM EMPRESAS DE GRANDE PORTE. INTRODUÇÃO As empresas possuem diversas ferramentas aplicadas ao gerencimento dos recursos humanos, dentre elas, a classificação de cargos e a pesquisa salarial. Esse tipo de estudo possibilita as organizações obterem informações confiáveis sobre os niveis de remuneração praticados no…

classificação de cargos,assentados sobre um prévio programa de descrição e analise de cargos. 2) Cite as características dos cargos chaves: devem ser representativos de população numerosa- ter características que abranjam as diversas áreas de atividade da empresa –esta distribuídos ao longo da estrutura de cargos em rigor –ter conteúdo característico e estável,critérios de diversão de trabalho que lhes deram origem são comumente aceitos pelas empresas geral – perceber salários…

.................4 2. Etapa 1 2.1 Análise do referencial teórico dos artigos.................................................................5 2.2 Instrumento visual que destaca a Gestão de Pessoas para a empresa.......................6 2.3 Planejamento estratégico...........................................................................................7 2.4 Proposta de melhorias para a empresa Gráfica Impress................................8, 9 e 10 3. Etapa 2 3.1 Resenha de pontos

SALGADO CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SEMESTRE: IV DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I PROFESSOR: MANUELLA ALESSANDRA ALEIXO COSTA EQUIPE: ADRIELLE FÉLIX FIGUEIREDO ÉRIKA DE ARAUJO PEREIRA FABILÉIA LEANDRO MARCOLINO KEROLAYNE TEIXEIRA VIEIRA LÍVIA LOPES DE OLIVEIRA ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS ICÓ-CEARÁ, 28 DE JUNHO DE 2011 SUMÁRIO 01. Introdução 03 02. Cargo 04 03. Salário 05 04. Cargo, homem e salário 05 05. Administração de cargos e salários 06 …

subsídios para os demais subsistemas de RH. Entre os sistemas de Remuneração o plano de cargos e salários é fundamental, pois estabelece a estrutura de cargos de organização, define as atribuições, e deveres a responsabilidades de cada cargo e estabelece os níveis salariais. A boa gestão salarial possui dois pilares fundamentais que são: Equilíbrio Interno que garante a adequada harmonia interna dos cargos e salários dentro da sua organização de forma a manter uma hierarquia. Para…

DE FREDERICK HERZBEG: 4 A Teoria de Mc CLelland. 4 Apresentação da empresa. 6 Descrição dos cargos. 7 O que é um plano de cargos e salários? 8 Quais são os objetivos plano de cargos e salários? 9 I - Política de Administração de Cargos e Salários 11 II - Normas e Procedimentos de Funcionamento do Sistema de Administração de Cargos e Salários 12 1. Salário de Admissão 12 2. Salário Para um Novo Cargo 12 3. Alterações Salariais 12 4. Avaliação para promoção 15 5. Procedimentos para…

desempenho. 1- O que é avaliação do desempenho? A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Pode ser analisada e compreendida como uma ferramenta no processo de avaliação, de maneira formal ou informal avalia o empregado e possibilita localizar problemas na administração e supervisão. Pode ser para estimular ou julgar a excelência do trabalho e potencialidades individuais. A avaliação do…

apreendidos no 5° bimestres do curso Gestão de Recursos Humano na Universidade Paulista – Unip Interativa. A empresa escolhida para aplicar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários foi o Hospital São Marcos na cidade de Morro Agudo, justamente por ser tratar de uma entidade que lida com pessoas diariamente, já que este é o foco das disciplinas estudadas, colaborando para o bom desempenho das…

à descentralização da administração de recursos humanos. Descentralização da administração de recursos humanos: Gestão de processos, gestão do conhecimento, gestão da qualidade. Para compor esse cenário, torna-se necessário uma remuneração compatível. Um modelo que vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e medias empresas é a remuneração estratégica. Remuneração funcional, remuneração por habilidades, remuneração variável, tendência em remuneração salário indireto,…