Adm De Cargos E Salarios Atps

3823 palavras 16 páginas
Sumário
Introdução: 2
OBJETIVOS DA MOTIVAÇÃO: 2
A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW: 2
A TEORIA DE FREDERICK HERZBEG: 4
A Teoria de Mc CLelland. 4
Apresentação da empresa. 6
Descrição dos cargos. 7
O que é um plano de cargos e salários? 8
Quais são os objetivos plano de cargos e salários? 9
I - Política de Administração de Cargos e Salários 11
II - Normas e Procedimentos de Funcionamento do Sistema de Administração de Cargos e Salários 12
1. Salário de Admissão 12
2. Salário Para um Novo Cargo 12
3. Alterações Salariais 12
4. Avaliação para promoção 15
5. Procedimentos para solicitação de uma promoção 16
6. Procedimentos para solicitação de uma transferência 16
III - Conceitos e Terminologia 17
Conclusão. 18
Bibliografia: 20

Introdução:
A motivação relaciona-se com a compreensão da razão do comportamento das pessoas para poder prever e influenciá-lo. Motivação é necessidade de todos. É muito difícil conquistar metas e objetivos se ela simplesmente não existe em nosso vocabulário.
OBJETIVOS DA MOTIVAÇÃO:
- Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa.
- Estimular os empregados a produzir mais a desempenhar suas funções com eficácia.
- Encorajar empregados a permanecer na empresa.
As teorias de conteúdo da motivação concentram-se nas necessidades internas que motivam o comportamento. Num esforço para reduzir ou satisfazer suas necessidades, as pessoas agem de determinadas maneiras. Esta abordagem é associada a pensadores como Maslow, McGregor, Herzberg, Atkinson e McClelland.

A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW:

A hierarquia das necessidades de Abraham Maslow, provavelmente recebeu mais atenção dos administradores do que qualquer outra teoria da motivação, já que classifica as necessidades humanas de modo lógico e conveniente, com implicações importantes para os administradores.
Maslow via a motivação humana como uma hierarquia de cinco necessidades, que iam de das necessidades mais básicas a mais elevadas de auto-realização.
De acordo com

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