Administração Cargos E Salarios Etapa 3

Etapa 2 – Passo 1. A avaliação de desempenho é um dispositivo de disciplina, ou seja, o processo de rever, medir o desempenho de cada pessoa na atividade que ela exerce na organização, ou seja, suas metas e resultados. Para isso a organização tem que passar a retroação a respeito do desempenho, para que o funcionário possa exercer com desempenho o que o chefe espera dele. A forma de avaliar pode ser feita pela própria pessoa, pelo gerente, pela pessoa e o gerente, pela equipe de trabalho, pelos

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.8 Família de Cargos 5 3.9 Cargo 5 3.10 Função do Cargo 5 3.11 Tarefa ou Atividade 5 …

aula. Faça os exercícios de autocorreção. Faça as atividades do PI solicitadas no final da aula. Leia a síntese da aula. Leia a chamada para a aula seguinte. Tire suas dúvidas com seu professor tutor. • • • 4º. semana 5º. semana Aula 3 Aulas 4 Inicie lendo a introdução e objetivos da aula. Leia o texto condutor da aula. Faça os exercícios de autocorreção. Faça as atividades do PI solicitadas no final da aula. Participe do Fórum sobre Processo de Remuneração…

dos processos para as progressões, pois até o momento não estão definidos e, portanto, ocasionam dificuldades de compreensão por parte dos empregados; Definir critérios e regras para ocupação dos cargos que percebem função gratificada; Readequação salarial para os cargos de nível médio, pois os salários estão abaixo da média, ao efetuar uma comparação com empresas públicas do mesmo porte. b) A elaboração de um PCCS deve ser baseada no entendimento de alguns itens essenciais e deve…

PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS – MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE CARGOS POR PONTOS I – Equilíbrio Interno e Externo A preocupação central da Administração de Cargos e Salários é a manutenção dos equilíbrios interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos de forma a manter uma hierarquia. P equilíbrio interno é muito importante porque os funcionários comumente julgam a equidade de suas remunerações comparando-as com as dos…

JUNIOR GUALASSI CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA PARA ADMINISTRAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL NAS PEQUENAS EMPRESAS MARINGÁ 2011 CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA PARA ADMINISTRAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL NAS PEQUENAS EMPRESAS Rodrigo Junior Gualassi¹ Isabella Tamine Parra Miranda² RESUMO Cargos e Salários dentre suas definições pode ser descrito como um instrumento que permitirá a administração das pessoas nas…

INTRODUÇÃO 03 2 ESTUDO DE CASO: rede de hotéis Ibis 04 2.4 Etapa 1.................................................................................................................04 2.4 Etapa 2.................................................................................................................05 2.4 Etapa 3.................................................................................................................09 2.4 Etapa…

disciplinas de recrutamento, seleção de pessoal, administração de beneficios e remuneração, direito e praticas trabalhistas, auditoria em recursos humanos . Profs. Jossan Batistute, Vânia de Almeida Silva Machado, Rinaldo José Barbosa Lima, Claudia Cardoso Napoli Barreiras - BA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO_________________________________________03 2. DESENVOLVIMENTO___________________________________04 3.…

Comportamento organizacional Introdução à administração Elétrica Materiais Etapa I - Fase A: Descrição geral e perfil geral da empresa 1. Razão Social da empresa escolhida “Elétrica Mendes Ltda Me” 2. Nome da empresa escolhida “Elétrica Materiais ” 3. Ramo de atividade da empresa Comércio varejista de material elétrico Classe: 4747-3 Subclasse: 4742-3/00 – 4754-7/03 4. Principal produto / serviço da empresa Comércio varejista de materiais

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2 2.DESCRIÇÃO DE CARGOS 3 3.CONCEITO DE CARGO 3 4.DESENHO DE CARGOS 3 5.ANALISE DE CARGOS E PERFIL DA VAGA 5 5.1 PROCESSOS DE ANÁLISE DE CARGO 5 6.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 6.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 8 6.1 RECRUTAMENTO INTERNO 8 6.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 8 6.3 ETAPAS DA SELEÇÃO DE PESSOAL 9 7.PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 10 Quais são os objetivos do plano de cargos e salários? 11 7.1 ESTRUTURAS DE CARGOS E CARREIRAS 11 8.POLÍTICAS DE PROGRESSÃO,…