Administração 360 Graus

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL - No método de 360 graus “quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e que fazem parte de sua rede de contatos: superior imediato, subordinados, stakeholders, entre outros” (REIS, 2003). Disserte sobre tal método e explique quem são considerados os stakeholders citados na colocação do autor e como eles atuam na avaliação de 360 graus. A avaliação 360 graus é um método utilizado pelas empresas, que tem por…

FUNDÇÃO JOSÉ BONIFÁCIO LAFAIETE DE ANDRADA – FUNJOB FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE CATAGUASES – FACAT CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALINE RODRIGUES ADRIANA MARQUES ÂNGELA EUNICE COUTINHO MARINA MELO MIGUEL ANGELO WAGNER LEONEL AVALIAÇÃO 360° CATAGUASES 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. AVALIAÇÃO 360 GRAUS 2.1 Avaliação de 360 graus 2.1.1 Como funciona 2.1.2 Resultados Esperados 2.2 Como se implantar? 2.3 Passos a seguir antes de preencher a Avaliação de Desempenho: 3. BENEFICIOS…

Avaliação de Desempenho 360 graus! As organizações estão constantemente buscando o aprimoramento do seu quadro de pessoas e, para isso se utilizam de várias ferramentas de Gestão de Pessoas e uma delas é a avaliação de desempenho. O sucesso da implantação desta ferramenta depende de vários fatores, sabemos que os objetivos de uma avaliação de desempenho é uma análise sistemática do desempenho profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO MODELO 360° Cristiane de Vasconcelos Muniz1 Adhemar Nunes Freire Filho2 RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo teórico do modelo 360° de Avaliação de Desempenho Humano. Foram descritos os principais conceitos adotados por Reis (2003), Bergamini (1988), Lucena (1992) Gil (2012), além de outros autores, que permitiram caracterizar e apresentar modelos de ação/métodos referentes à avaliação de desempenho…

Disciplina de Graduação – Administração Financeira Professor: Antônio Carlos Bertucci EXERCÍCIOS RESOLVIDOS ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO Ciclo Operacional: Compreende o espaço de tempo entre a entrada de matéria-prima no estoque até a venda dos produtos e respectivo recebimento. CO Compras Vendas CO = PME + PMR PMR PME PMP Saída de Caixa Entrada de Caixa CC Ciclo de Caixa: Período de tempo entre o desembolso para adquirir matéria-prima até o recebimento da…

só alcançar os objetivos, mas, sobretudo, estabelecer um ambiente de colaboração entre as pessoas e assim obter resultados eficazes para a empresa. A avaliação do desempenho pode ser considerada um dos mais importantes instrumentos de que a administração de uma empresa para analisar os resultados à luz da atuação de sua força de trabalho e para prever posicionamentos futuros, considerando o potencial humano disponível em seus quadros. É uma apreciação sistemática do desempenho de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO estratégia de marketing Itabirito 2010 estratégia de marketing Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Estratégia de Marketing ] Orientador: Profª Fabiano Galão Itabirito 2010

31/08/13 A importância de se ter uma visão 360° - Artigos - Administração e Negócios - Administradores.com A importância de se ter uma visão 360° Atualmente as empresas procuram pessoas, inovadoras, criativas e que tenham uma visão de um todo da empresa em que trabalham, conhecendo tanto os processos da empresa como as pessoas que fazem com que os processos sejam executados Rafael Carlos, 12 de agosto de 2013 Curtir 74 Tw eetar Share Para se ter uma visão de um…

culturais e tecnológicos; - as relações com os sindicatos. A Administração de Recursos Humanos (ARH) e seu conceito surgiram no início da década de 80, nos Estados Unidos. No Brasil, esse conceito só foi reconhecido anos depois pelas organizações da época. Por isso mesmo, na década de 90, poucas empresas tinham conhecimento desse setor (Lacombe; Tonelli, 2001). São quatro as áreas-chaves para a determinação de políticas de RH: grau de influência do empregado (participação); o fluxo de…

Avaliação 360° Apesar de sua eficiência ser discutida em dissertações e teses, a Avaliação 360 Graus é um instrumento de desenvolvimento gerencial e organizacional eficaz. O que acontece em alguns caso é que a sua implementação sofreu interferências que reduziram a sua eficácia. Deste modo, nas linhas a seguir, serão apresentadas as regras básicas para a implantação do programa de avaliação de desempenho pelo método 360 graus, visando o atingimento dos objetivos propostos pela…