Administraçao De Cargos E Salários No Rh

A. RH como agente de mudanças DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZAÇAO TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO RECRUTAMENTO SELEÇÃO DE PESSOAL PLANO DE CARGO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CAPITAL HUMANO CAPACIDADE DE REAÇÃO CONTENÇÃO DE CUSTOS TREINAMENTO/DESEN VOLVIMENTO AVALIAÇÃO COMUNICAÇÕES REMUNERAÇÃO BENEFÍCIOS RELAÇÕES DE TRABALHO O Papel do RH na Globalização Descobrir e garimpar habilidades necessárias para concorrer globalmente Desenvolver recursos humanos que fiquem a vontade e…

1 INTRODUÇÃO Dentro da administração a área de Recursos Humanos vem passando por inúmeras transformações nos últimos tempos. Assim, o que antes era apenas um departamento de pessoal que geria questões burocráticas e operacionais, hoje ganha novos canais estratégicos para as empresas. De acordo com Chiavenato (2005) o mundo moderno se caracteriza por meio das tendências que abrangem a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade,…

destaque para o capital humano. As pessoas passam a ocupar um papel estratégico nas empresas, pois é através delas que o gestor de Recursos Humanos (RH) deverá buscar as soluções para questões como adaptação às mudanças, inovação, qualidade, atendimento ao cliente, redução de custos, entre outras. Estes são os grandes desafios que requerem do gestor de RH um esforço contínuo e implacável no sentido de transformar as pessoas em ativos que podem fazer a diferença nesta nova era. …

trabalho. CARGOS E SALÁRIOS [1] A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para…

ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO BRUNO MATHEUS BAUER FORMAÇÃO PROFISSIONAL DO ADMINSITRADOR: A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS SÃO LEOPOLDO 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO3 2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS4 2.1 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH4 2.2 AS PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO5 2.3 O MERCADO DE TRABALHO5 3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH6 3.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS6 3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS7 3.3 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO8 3.4 REMUNERAÇÃO9 3.4.1 Cargos e Salários10…

................................................................................................. 2.4 Valores......................................................................................................................... 3 ADMINISTRAÇÃO GERAL..................................................................................... 3.1 Planejamento.............................................................................................................. 3.2 Organização....

Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Disciplina: Gestão de Pessoas Consultoria RH Brasília Brasília - 2014 Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Acadêmicos: Emílllie Lopes Ivonaldo de Carvalho Jaqueline Nunes Kamilla Lopes Mônica Moraes Consultoria RH Brasília

Administração Caderno de Atividades Administração de Recursos Humanos Semestre 6 CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Administração de Recursos Humanos Coordenação do Curso Professora Msc. Grasiele Aparecida Lourenço Autora Irma Macário FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e…

Resposta Selecionada: c. Administração de Recursos Humanos. Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: a Administração de Recursos Humanos busca ajustar da melhor forma possível as pessoas às organizações, ao pesquisar, desenvolver e reter talentos na empresa. Pergunta 7 0 em 0,25 pontos Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas. Qual das sentenças abaixo melhor define a função Planejamento de Cargos?

que seja um ponto de referencia. . SUMÁRIO Administração de Cargos e Salários PG 1. Gestão e Cargos e Salários da empresa; 05 2. Desenho de Cargos da organização; 06 1. Avaliação de Desempenho 06 1. Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 06 2. Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa; 08 3. Apresentar…