Administraçao De Cargos E Salários No Rh

Resumo de Gestão de Pessoas II Aula 1 - Instrumentos de desenvolvimento de pessoas - Diferença entre treinamento e desenvolvimento: Treinamento prepara o indivíduo para o cargo (curto prazo), prepara o individuo para desempenhar as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Desenvolvimento tem visão no médio e longo prazo, foco na carreira, capacita o funcionário para assumir novas responsabilidades e atribuições (longo prazo). - Desenvolvimento pode contribuir para melhoria…

ESCOLHIDA: BOSAL DO BRASIL LTDA. 10 (COMPROMETIMENTO) BOSAL 15 ETAPA 2 16 QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 16 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR DE RH 28 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR FINANCEIRO 29 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR DE COMPRAS 30 DESCRIÇÃO DE CARGO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 31 DESCRIÇÃO ANALISTA DE RH 32 PASSO4 RELATÓRIO DA ETAPA 1 E ETAPA 2 34 Etapa 3 35 Passo 1 35 Qual a importância do Planejamento de Carreira? 35 Passo 2 36 A…

TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Allan Cristian Rodrigues – 4322806251 Anderson Keiji Kavadi – 4322812324 Débora Cristina de Oliveira – 5726166843 Jorge Camilo – 4322796359 Marcos Vinicius do Nascimento – 439381408 Bauru / SP 2013 INTRODUÇÃO Salário e Motivação Podemos dizer que o salário não é fator de motivação…

do Regulamento do Estágio do Curso de Administração – Habilitação Gestão Empresarial da Universidade do Planalto Catarinense-UNIPLAC. Orientador: Profº: Décio Luiz Poli LAGES 2013 TERMO DE APROVAÇÃO CRISTIANE MOTA DE OLIVEIRA RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório apresentado como requisito indispensável para aprovação do Relatório Final do Estágio Supervisionado, de acordo com o Regulamento de Estágio Supervisionado do Curso de Administração à Banca de Avaliação.…

Administração Estratégica – (Estágio supervisionado I)  Área: Departamento Pessoal (RH)  Tema : Desmotivação por falta do plano de cargos e salários  Caracterização da organização e seu ambiente • A MPK foi fundada em 1928, na cidade do Rio de Janeiro e funcionava no terreno da casa de seu proprietário, nesta época, eram produzidos artigos para a pintura em geral, Mais tarde seu fundador resolveu adquirir um galpão próximo ao local que residia para fazer a…

(PLR) que foi implantado pela empresa em 1994. Ao instituir essa iniciativa, a empresa objetivou criar uma ferramenta de reconhecimento e recompensa aliada com os resultados que a empresa precisa atingir e estimular um método participativo de administração. A Bunge Alimentos está presente no Brasil desde 1905. Atua na comercialização de soja, trigo, sorgo, girassol e semente de algodão. A empresa integra a corporação mundial Bunge Limited, fundada em 1808, na Holanda. Está presente em…

SELMA NASCIMENTO DOS SANTOS ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho de conclusão de curso aprovado, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, no Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, como requisito parcial para obtenção do título em Bacharel em Administração com nota final igual a ____ , conferida pela Banca Examinadora formada pelos professores.

| |Recentemente as empresas usuárias de prestadores de serviços em recursos humanos (Agências de emprego, agentes de integração | |empresa – escola, consultorias de RH, etc.) e Departamentos de Recursos Humanos de empresas de diversos seguimentos | |propriamente ditos, se depararam com atualizações das ferramentas e estratégias utilizadas na gestão de pessoas para atender a | |demanda de produtividade

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar

.......................... 1.2 Empresa.................................................................................. 1.3 Pontos Observados (Positivos e Anomalias)........................ 1.4 Planos de Benefícios, Implantação do RH, Planos de Cargos e Salários.......................................................................................... 1.5 Plano de Benefícios e Qualidade de vida dos funcionários...................................................................................