Administracao Da Qualidade Petrobras

por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas (em especial da empresa Petrobras). Sobre a importância do gestor organizacional e da consultoria. Com a globalização, as mudanças são mais freqüentes e os interesses por informações valiosas, sejam tecnológicas, operacionais ou financeiras, aumentaram significativamente. SOBRE A EMPRESA (Petrobras) A Petrobras é movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o…

Norte do Paraná, para as disciplinas [Teoria dos Jogos, Operações e Logísticas, Administração da Produção e Seminário IV]. Orientador: Prof. Marcos Roberto Marques Gislaine Bartolomei Fregoneze, Luiz Antônio Gabriel, Karen Hiramatsu Manganotti. Viçosa 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................... 03 2 RESOLUÇÕES DAS QUESTÕES 2.1 Administração da…

Centro de Educação Profissional Hélio Augusto de Souza Relatório de Estágio Identificação do Aluno: Aluno: Curso: Módulo: Identificação da Empresa: Nome: Petróleo Brasileiro S/A – Petrobras, Refinaria Henrique Lage - REVAP Endereço: Rodovia Presidente Dutra Km 146 Bairro: Jardim Diamante Cidade: São José dos Campos Telefone: Parecer do Supervisor do Estagiário sobre o conteúdo do relatório com relação ao estágio desenvolvido:

SUMÁRIO SUMÁRIO................................................................................ 03 INTRODUÇÃO......................................................................... 04 Administração da Produção........................................... 06 Operações e Logística ................................................. 07 Teoria dos Jogos........................................................... 08 CONCLUSÃO ........

.................................................. 3 3.2 regime Jurídico ..................................................................................................... 3 4 ADMINISTRAÇÃO PUBLICA ................................................................................. 4 4.1 Estrutura da Administração Pública ..................................................................... 4 4.2 Regime Jurídico e forma de criação .............................................................

RESUMO Neste trabalho serão verificadas as principais vantagens e desvantagens da terceirização no setor petrolífero nacional, em especial na Petróleo Brasileiro SA - Petrobras. O objetivo principal deste trabalho é a identificação dos principais motivos para utilização da terceirização em larga escala. Através de dados oriundos de trabalhos, monografias e pesquisas na área, percebe-se que a companhia vem adotando estratégias de crescimento, reduzindo custos e aumentando a lucratividade, sem

Ceilândia 2014 Resumo Foi realizada uma pesquisa na empresa Petrobras para abordar a sua estrutura organizacional abrangendo o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar. Para realização deste projeto foi utilizado como fonte de pesquisa à internet, site da empresa, artigos sobre a empresa, documentários. Ao longo deste trabalho será mostrada a estrutura da Petrobras, como são utilizados os fundamentos da administração, a comunicação empresarial e as técnicas de…

A, com o título do estabelecimento (nome fantasia) de Petrobras. • Razão social: Petróleo Brasileiro S.A • CNPJ: 33000167/0001-01. • Nome comercial: Petrobras • Endereço da sede: Av. República do Chile, n° 65, centro, Rio de Janeiro - RJ • Data da constituição: 03 de outubro de 1953 • Inscrição estadual n° 81.281.882 : • Registro na junta comercial n° 31.436 : • Data do Registro na junta: 20 de abril de 1954 Como empresa de energia, a Petrobras atua em várias áreas desse setor, desde a…

Informática Ensino Médio RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO REALIZADO NA PETROBRAS DISTRIBUIDORA BELO HORIZONTE SETEMBRO DE 2012 Nome do Completo: Registro acadêmico: Telefones: E-mail: Data de início do estágio: 01/12/2011 Data de término do estágio: 01/12/2012 Duração: 12 meses. Empresa: Petrobras Distribuidora Supervisor de estágio: Cargo: Telefone: E-mail:

(1950). Neste período, adotava-se as Linhas de Produção como matrizes, a presença do autoritarismo na tomada de decisões, “distância” entre funcionário e patrão. Nesta época, aplicavam-se os modelos de gestão tradicionais, Administração Cientifica (Taylorismo) e a Administração Burocrática (Henri Fayol), com empresas burocratizadas, com controles extremos e trabalhadores alienados, esta alienação é abordada de maneira cômica no filme “Tempos Modernos” com Charles Chaplin.…