Administracao Abordagem Pela Gestao Pela Qualidade

“GURUS” DA QUALIDADE TOTAL. UM PARALELO DE SUAS CONTRIBUIÇÕES COM A ABORDAGEM “SISTÊMICA” DAS ORGANIZAÇÕES. ARMAND V. FEIGENBAUM Para Feigenbaum a Qualidade é uma filosofia de gestão e um compromisso com a excelência. Como paralelo de suas contribuições com a abordagem sistêmica das organizações, seu conjunto de elementos interdependentes e que interagem com os objetivos comuns da organização são: 1. É o único objetivo da organização; 2. É determinada pelos clientes; 3.…

Gestão do Design Prof. Ariel Vicentini Footer Text 4/27/15 1 Definição de design • O conceito de design também leva em consideração a ergonomia (ciência que estuda as maneiras de se melhorar as condições dos trabalhadores no local de trabalho), a proxêmica (conjunto das observações e teorias sobre o uso humano do espaço. Estuda a relação entre o indivíduo e seu ambiente), a biônica (estudo dos sistemas vivos, ou semelhantes aos vivos, para descobrir processos, técnicas, e novos…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PEDRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL: ANÁLISE DA EFICÁCIA DO SGQ IMPLANTADO NA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO AG. 7835 EM ILHÉUS-BAHIA Ilhéus - Bahia 2014 PEDRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL: ANÁLISE DA EFICÁCIA DO SGQ IMPLANTADO NA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO AG. 7835 EM ILHÉUS-BAHIA Relatório técnico apresentado ao Colegiado de…

Acadêmica do curso de Administração de Empresas (FATIN) JÚNIOR, Antônio Rosa;Igarassu,PE,Brasil Professor orientador da Administração da Produção Resumo: Hoje em dia as empresas estão buscando mercados mais específicos e exigentes.Com isso elas buscam se destacar das demais concorrentes. O momento economico que o Brasil está passando apresenta-se favoravel para implantação de sistemas de gestão de qualidade.Este artigo tem por base uma fundamentação teórica sobre o sistema de…

RESUMO Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que, na prática atual, estão sendo valorizadas pelas empresas industriais consideradas mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras do ramo automotivo: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que…

de Ensino Superior Franciscano Curso de Administração 5º Período ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO e OPERAÇÕES Prof. Esp. Carlos Henrique Nogueira 1º semestre 2015 Avisos Importantes aos Alunos  Desligar o celular  Em caso de necessidade fazer/atender fora da sala de aula,  Não fazer uso de aplicativos de celulares, tablets, Smart e iphone  Cumprir os horários  Respeitar o trabalho dos colegas Facilitador  Especialista em Gestão Estratégica da Qualidade (FAMA)  Tecnólogo em…

DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE PROF. TUTOR PRESENCIAL E EAD: SILVANA AP. NUNES CARVALHO MACHADO Atividade avaliativa: Desafio de aprendizado Apresentado ao curso superior Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito para a avaliação da disciplina Gestão de Qualidade para obtenção de nota da atividade avaliativa. Sumário 2 Introdução 4 3 O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? 5 3.1.1 Conceito de Qualidade 5…

MINAS GERAIS Graduação em Administração TRABALHO INTERDISCIPLINAR INVESTIGATIVO: FIAT AUTOMÓVEIS S.A. Deborah Hellen da Silva Souza Nayara Lorraine Silva de Sena Priscilla Ferreira Miranda Belo Horizonte 2013 Deborah Hellen da Silva Souza Nayara Lorraine Silva de Sena Priscilla Ferreira Miranda TRABALHO INTERDISCIPLINAR INVESTIGATIVO: FIAT AUTOMÓVEIS S.A. Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso de Administração da Pontifícia…

geral 4 1.2. Objetivo específico 4 1. METODOLOGIA – MÉTODOS E TÉCNICAS DE PESQUISA 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 3.1. Abordagem clássica. 5 3.2. Abordagem de Relações Humanas. 8 3.3. Abordagem Estruturalista 8 3.4. Abordagem Comportamental 9 3.5. Abordagem Neoclássica 10 3.6. Abordagem de sistemas E Parâmetros de um sistema 11 3.7. Abordagem contingencial 12 3.8. Gestão de pessoas: 13 3.9. Capitação de pessoas 13 3.10. Remuneração: 13 3.11. Capital humano e capita intelectual 13 3.12

A evolução da gestão de pessoas em face às teorias administrativas: uma visão histórica Diego Zanatta Maria (FAED/UNISEP) diego@unisep.edu.br Sandra Martins Moreira (FAED/UNISEP) sandra@unisep.edu.br Resumo: O ambiente mercadológico muda constantemente, e a uma velocidade cada vez mais alta, com intensidade suficiente para globalizar as transformações exigidas, e são nessas exigências que a competitividade se mostra implacável, exigindo cada vez mais das organizações, que buscam incessantemente