Administração De Recursos Humanos Jean Pierre Marras 2004

motivam ,comunicam, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. Onde passam maior parte de suas vidas dedicadas ao trabalho. (Chiavenato, 2004). Atualmente há uma grande preocupação com o sucesso das organizações, por isso as empresas buscam colocar bons lideres na gestão de pessoas, que estejam preocupados com o crescimento organizacional. Para Marras (2000), a avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um…

FACULDADE AMADEUS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CECILVANIA LOURENÇO CORREIA TELES MATEUS SOUZA GAMA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aracaju – SE 2011 CECILVANIA LOURENÇO CORREIA TELES MATEUS SOUZA GAMA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado à disciplina Administração de Pessoas do Curso de Administração da Faculdade Amadeus, sob a orientação do Professor Aglaelson…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Porto Alegre junho de 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como principal objetivo fazer com que os alunos realizem uma pesquisa, sobre os diversos temas estudados em sala de aula até presente momento. Todos os temas a serem pesquisados, são relacionados à Gestão de Pessoas e aos seus…

|[pic] | |Disciplina |Projetos de Recursos Humanos | |Portfólio N° 02 |Produção de Material para o Treinamento Comportamental | ::…

Referencial Teórico A motivação no Serviço Público No entender de Chiavenato (2004, p.577), a Gestão de Pessoas é o “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho”. Ela reflete a cultura da organização, assim como vários outros fatores relevantes: estrutura organizacional, processos internos, tecnologia adotada,…

P.I- Remuneração, Recrutamento e Retenção de talentos. Jéssica Laila Manso 1131783 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor(a):Marcos Antônio Alves Batatais 2015 Sumário: Sumário 1.1.Objetivo:......................................................................................................3 1.2Introdução:.................................................................................................... 3 1.3Desenvolvimento:...........................................................

INTRODUÇÃO O projeto possibilitará a adequação da área de Recursos Humanos, visando inicialmente conhecer os sub-processos, o seu processo produtivo/operacional, a inter-relação entre os processos atualmente desenvolvidos, com a finalidade de identificar os profissionais e suas qualificações e proporcionar a capacitação para o desenvolvimento, implantação e instrumentalização dos procedimentos. Durante a elaboração do projeto foi identificado como ponto crítico o formato atual…

através de observação, SynThesis Revista Digital FAPAM, Pará de Minas, n.1, 2009 www.fapam.edu.br/revista estudo e redação. Detalha as principais exigências do cargo ao seu ocupante, para que suas tarefas sejam realizadas com eficiência e eficácia. (MARRAS, 2002). 2.2.2 Titulação dos cargos A titulação é a atribuição de títulos aos cargos existentes na organização. Os títulos têm de estar de acordo com as tarefas que são descritas, refletindo a idéia principal do cargo, além…

Semestre Período de Afastamento – 05/03/2015 a 05/06/2015 Aluno ciente em _16/_03/15_ e tem 60 dias para entregar os exercícios prontos no atendimento ao aluno. Data da entrega: _28/_05/15_ até as 21h00 no atendimento ao aluno. Administração de Materiais II ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS • A função compra (objetivos, organização de compras, qualificação de compradores); • Operação do sistema de compras (solicitação de compras, solicitação de preços, pedido de compra, acompanhamento de…

atividade de responsabilidade do sistema de ARH, que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externa à organização objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa”. MARRAS (2000, p. 69). "É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização". CHIAVENATO (2004). "Recrutar pessoal e buscar no mercado os melhores…