Administração De Conflitos E Negociação

conclusão dos projetos, com assessoramento permanente Captação de recursos no mercado de capitais (emissão de ações e debêntures). Administração de Contenciosos Quando em qualquer empresa se instala algum nível de dificuldade, surgem contenciosos de natureza trabalhista, comercial, bancária e tributária. A falta de gerenciamento dos interesses em conflito implica, sempre, no agravamento da crise e conseqüente depressão da atividade econômico-financeira da empresa. A experiência…

Caderno de Atividades Administração Disciplina Técnicas de Negociação Coordenação do Curso Fernando Conter Cardoso Autores Décio Henrique Franco e Márcio Luis Carreira 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Diretor-Geral de EAD José Manuel Moran Reitor Guilherme Marback Neto Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Vice-Reitor Anhanguera Publicações Leocádia Agláe Petry Leme Diretor Luiz Renato Ribeiro Ferreira Pró-Reitores…

MARCELO DA SILVA SANTOS A NEGOCIAÇÃO EM PROJETOS – UMA ABORDAGEM TEÓRICA EMPIRICA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Mario Luiz Sampaio Pereira Prof. Orientador Marilia - SP 2013 FUNDAÇÃO GETULIO…

aspectos primordiais da administração que receberam influência das idéias da Teoria Geral dos Sistemas. R: Homem funcional: variáveis que interferem nos papeis pelos quais se contribuem dentro de uma organização, com variações funcionais de personalidades. Incentivos mistos:Devido a integração especifica de grupos ou subsistemas, a empresa deve encontrar o melhor equilíbrio entre incentivos monetários e não monetários, visando um melhor desempenho do funcionário. Conflito de papeis:…

e liderado, características e traços de personalidade de um líder. Fatores que compõem a liderança. A relação entre liderança e o seu posicionamento frente à crise. Resistência a mudança. Mudança organizacional. Administração de conflitos e solução de problemas. Técnicas de negociação e assertividade. Conteúdo Programático 1. Liderança • Conceito • Teorias • Características de liderança e traços de personalidade (fator inato e adquirido) • Fatores de liderança e habilidades •…

SOROCABA CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ALEX SANDRO CARNEIRO LIMA RA:7075540645 Professor: Mariana UMA REFLEXÃO SOBRE ABORDAGEM SISTÊMICA DE NEGOCIAÇÃO SOROCABA ABRIL/2013 UMA REFLEXÃO SOBRE ABORDAGEM SISTÊMICA DE NEGOCIAÇÃO - A origem da teoria de sistemas no campo da administração Aproximadamente em 1950, estudiosos da administração criam a teoria de sistemas (TS). …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PESQUISA DE MERCADO 4 3 NEGOCIAÇÃO....................................................................................................................6 4 MARKETING.............................................................................................................9 5 CONCLUSÃO.........................................................................................................12 6 REFERÊNCIA

Distância. CURSO: ADMINISTRAÇÃO TUTOR A DISTÂNCIA: José Carlos Kammer PROFESSORES: Ma. Glauce Soares Casimiro, Renata de Paula, Fernando Gianonni e Profa. Ma. Mônica Satolani. DISCIPLINAS NORTEADORAS: Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. DESAFIO PROFISSIONAL ACADÊMICO: DEIEADC Caxias MA. 2014 1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA — UNIDERP POLO CAXIAS - MA. Desafio Profissional enviado ao departamento do Curso de…

Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Negociação Prof. EAD M.a. Cristiane Vinholi de Brito ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Professor tutor presencial Professor tutor a distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Negociação para a obtenção e atribuição de…

estratégico para a empresa 15 3. CAPÍTULO II – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO 17 3.1. Estratégias e táticas de negociação praticadas pela empresa 17 3.2. A empresa é ética nas negociações? Por quê? 18 3.3. Há conflitos nas negociações? Tipo e intensidade? Como são administrados 20…