Administração De Cargos Salário E Beneficios Trabalhista

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS Trabalho apresentado como avaliação parcial ao Curso de Tecnologia da Gestão em Recursos Humanos da Universidade Interativa Anhaguera para a Disciplina – Técnicas de administração de pessoal Orientador: Profº ead: Bruna Caroline Domingues Profº Tutor presencial: Prof. Guilherme Padovani Montes Claros/MG Junho/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 NEGOCIAÇÃO

Perguntas de administração de recursos humanos: 1-Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos,financeiros,materiais,mercadológico,técnicos e administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3- Qual é o…

conta o contexto em que a empresa está inserida naquele momento (FRANÇA, 2007, P. 33). Em relação a benefícios esse tema as duas empresas entrevistadas têm posições diferenciadas. A ELO Turismo lista uma série de benefícios que a empresa oferece (seguro de vida, alimentação convênios e parcerias), porém o responsável pelo R.H coloca em questão que não pode ser caracterizado como benefícios, pois a maioria deles é obrigatório por lei e os outros é custeado pelos funcionários. No SOUZA…

Administração de Cargos e Salários – RH Prof. Marcelo Dourado Sales FACCAMP – 2012 APRESENTAÇÃO E AULAS 1 E 2 Apresentação do Curso       Conceitos de Administração de Cargos e Salários Descrição, Classificação e Análise de Cargos Sistemas de Estruturação de Cargos Sistemas de Remuneração Pesquisa Salarial Política de Cargos e Salários Objetivo 1. Capacitar o aluno a entender e aplicar conceitos e ferramentas da Administração de Cargos e Salários. Entender e estar…

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DA JJ MADEIREIRA. Relatório apresentado ao Curso de Graduação em administração Geral da Sociedade Educacional Leonardo Da Vinci Uniasselvi com exigência para aprovação do estagio curricular supervisionado. Orientador: Prof. José Ricardo Sacramento Pereira SALVADOR 2012 SOCIEDADE EDUCACIONAL LEONARDO DA VINCI - UNIASSELVI CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNIASSELVI CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR…

de competências e habilidades necessárias. - Incentivar e mobilizar os RHs para alcançar os objetivos organizacionais. - Gerenciar o desempenho dos RHs. - Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs. - Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as concepções, acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas. - Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa os funcionários os sindicatos e Estado. - Assegurar um bom clima…

.....................PÁG - 23 4.1 - CARGOS.................................................................................................PÁG - 23 4.1.2 - DESENHOS DE CARGOS..........................................................PÁG – 23 E 24 4.1.3 - JORNADA DE TRABALHO.........................................................PÁG – 24 E 25 4.1.4 - FOLHA DE PAGAMENTO.................................................................PÁG - 26 4.1.5 - BENEFÍCIOS....................................

DESCRIÇÃO DE CARGOS E ANALISE CARGO: RECEPCIONISTA ÁREA: CONSULTORIA DE RH DESCRIÇÃO SUMÁRIA O recepcionista é o profissional que recepciona os visitantes ou clientes da consultoria. É de responsabilidade da recepcionista atender o público, orientar os visitantes, dar informações, atender telefones, transferir ligações, controlar a entrada de pessoas na empresa, entre outras atribuições. ESPECIFICAÇÕES BÁSICAS ESCOLARIDADE: Ensino Médio Completo EXPERIÊNCIA: de 6 meses a 1…

treinamento e desenvolvimento, administração de pessoas, administração de cargos e salários, administração de benefícios, planejamento de RH, relações trabalhistas e sindicais, segurança e medicina do trabalho. 8- - Recrutamento e seleção – Suprir a empresa com recursos humanos qualificados, motivados e adequados ás suas necessidades atuais e futuras. - Treinamento e desenvolvimento – O treinamento serve para qualificar, aperfeiçoar ou atualizar. - Administração de pessoas –…

..............................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS......................................................................... 6 4 AUDITORIA EM RH................................................................................................ 7 4.1 DIFERENÇA ENTRE CONSULTORIA E AUDITORIA........................................ 7 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA........................................................... 9 5.1…