Administração De Cargos E Salarios Desafio

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 2.1 A Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações 13 2.2 A Administração de Recursos Humanos e os Principais Subsistemas 20 2.2.1 Subsistema de Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal 21 2.2.2 Subsistema de Administração de Pessoal .25 2.2.3 Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento 25 2.2.4 Subsistema de Remuneração . 26 2.2.5 Subsistema de Benefícios 30 2

remuneração. A construção do plano de remuneração requer certos cuidados, pois provoca forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e conseqüências (CHIAVENATO, 2005). O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização para alcançar seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente esterno que a envolve (CHIAVENATO,…

parceria. Aos meus orientadores, por me instruir claramente, o que resultou na minha dedicação a este projeto, superando mais um desafio nesta oportunidade obtida. RESUMO Os temas deste projeto questiona a relevância da Avaliação de Desempenho na organização e analisa a Gestão de Cargos e Salários utilizada pela organização Boquira Transportes. Inicialmente pela Avaliação de Desempenho (AD), relatando…

Unidade de ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Valparaiso de Goiás, novembro de 2014 Unidade de ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE TODOS OS ENVOLVIDOS NO PROCESSO EDUCACIONAL: ENSINO SUPERIOR João Carlos Corrêa de Souza RA: 6395239812 Liliane da Silva Sousa RA: 6500256642 Maria Lúcia Parreira…

RA: 431016 ATPS- Administração de cargos, salários e benefícios trabalhistas Ribas do Rio Pardo-MS NOVEMBRO/2014 INTRODUÇÃO O salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o trabalho de seu colaborador. Associado ao plano de carreiras, e se bem administrado pelo departamento de recursos humanos da empresa, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mas um fator que servirá de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado, a…

FACULDADES CATHEDRAL DE ENSINO SUPERIOR MAGAIVER RODRIGUES DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E OS DESAFIOS DA CARREIRA BOA VISTA/RR MAIO/2013 MAGAIVER RODRIGUES DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E OS DESAFIOS DA CARREIRA Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdades Cathedral como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina Estágio Supervisionado I. Orientadora: Prof. Msc. Nilra

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que

ADM DE CARGOS E SALÁRIOS 23 2.1 – Conceituando Administração 23 2.2 – Teorias da Administração 24 2.3 – Histórico de Administração de Cargos e Salários 24 2.4 – Conceitos de Administração de Cargos, Salários e Carreiras 27 CAPÍTULO 3 - CARGOS 29 3.1 – Conceituando Cargos 29 3.2 - Métodos de coletas de dados 31 3.2.1 - Método de observação 31 3.2.2 - Método de questionário 32 3.2.3 - Método de entrevista 33 3.2.4 - Método combinado 34 3.3 - Descrição de…

– 1º BIMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL I DISCIPLINAS: GESTÃO DE PESSOAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. ACADÊMICA: ANGELIKA CAPELÃO DE SOUZA- RA: 876410189 DANIELLY FIGUEIREDO MATIAS – RA: 8944140054 Cuiabá/MT, 10 de Abril de 2015. SUMARIO 1- INTRODUÇÂO...............................................................................................3 2- PERFIL DA EMPRESA ..................................................................................4 3- DESAFIOS ORGANIZACIONAIS.

por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de reccompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações são grandes e de variabilidade enorme. Algumas organizações ainda utilizam processos fixos e rígidos, genéricos e padronizados, tradicionais e…