Administração Da Produção Slack

ATPS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Abner Ramos Lacerda RA 288916 Lilian Helena Pereira RA 295000 Stephanie Lisboa Reis RA 334016 Talita de Lima Pizzi RA 295579 ATPS – Planejamento e Controle de Produção Profª Presencial: Marcio Freitas Itatiba/SP 2013/6 SUMÁRIO 1. Introdução á Planejamento e Controle da Produção…

Como conseqüência da concorrência acirrada e a similaridade dos produtos ou serviços colocados no ponto de venda para as PME’s, ocorre redução da margem de ganhos. Isto induz um esforço para diminuir custos nas atividades complementares à produção. A administração, os estoques, as relações com os fornecedores e clientes, o sistema de just-in-time, programas de qualidade são revistos, reorganizados e implementados. Neste cenário, as PME’s ganham espaços no mercado usando…

As 10 áreas da Engenharia de produção Francisco Costa Machado Neto1 (FACULDADE INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO) – franciscocostaneto@hotmail.com Celise Röder2 (FACULDADE INTEGRADO DE CAMPÓ MOURÃO) – celise.roder@grupointegrado.br Resumo: 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como principal objetivo a elaboração sintetizada sobre as dez áreas de atuação da Engenharia de Produção (EP). Para que tal objetivo fosse alcançado, foi realizada a leitura detalhada de livros e sites sobre o tema,…

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO José Orlando Souza da Silva Tutor Externo: Edson Baxinski Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial - Turma GCO0044 – Administração da produção 27/11/2012 RESUMO: Diante da competividade que aumenta o cada dia, a capacidade da produção torna-se fator primordial para o sucesso de uma organização, investir na estrutura física, mão de obra e conhecimento, é agregar qualidade ao produto ou serviço oferecido e garantir…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CONTROLE DE ESTOQUE EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES O CASO AUTOPEÇAS SOUZA LEONARDO MORATTO CAPIVARI - SP 2012 II CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CONTROLE DE ESTOQUE EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES O CASO AUTOPEÇAS SOUZA LEONARDO MORATTO CAPIVARI - SP 2012 Projeto de Pesquisa de Monografia de conclusão de curso apresentado ao curso de…

ESTIMAR A DEMANDA É A PARTE CRUCIAL DA FASE MAIS IMPORTANTE DA PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO, O PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO Adriana Karolina de Lira Lopes1 Ana Karine de Lira Lopes2 Profª MsC. Elenia Baker da Cunha3 RESUMO Atualmente as empresas buscam trabalhar com o menor estoque possível. O processo é puxado pelo cliente, e não mais empurrado como acontecia antes e que acarretava imensos estoques e pouca agilidade. Esse novo processo vem se aprimorando por meio da logística,…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS Aline Parnoff João Aneci Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI 22/07/13 RESUMO Este trabalho tem como finalidade uma breve análise sobre os conceitos administrativos de produtos e serviços, para que possamos compreendê-lo dentro deste contexto. Foram abordados alguns conceitos, estilos e teorias sobre administração de produção. O objetivo de introduzir os saberes elementares sobre administração de bens e produtos, permitindo uma

INTRODUÇÃO 2 PROJETO DE PRODUÇÃO PARA O JIT 4 Produção enxuta como filosofia de produção 6 − Transporte. 6 − Processo. 6 − Estoque. 6 − Produtos defeituosos. 7 Produção enxuta como técnica para gestão da produção 7 a. Práticas Básicas de Trabalho: 8 − Disciplina. 8 − Flexibilidade. 8 − Igualdade 8 − Autonomia. 8 b. Projeto para Manufatura: 8 c. Foco na produção: 8 d. Máquinas simples: 9 e. TPM – Total Productive Maintenance 9 f. Redução de setup: 9 g.…

TEORIAS SOBRE PRODUÇÃO Trabalho apresentado à Professora Maristela da disciplina de Tecnologia da Informação da turma 19015NG, turno noite. do curso de Engenharia de Produção. Universidade Positivo Curitiba - Abril 2015 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------- p.4 2- PRODUÇÃO - O QUE É A ÁREA -------------------------------------------- p.5 3- ORGONOGRAMA INDUSTRIAL…

observar que cerca de R$ 650 mil ao ano foram economizados quando na produção de carrocerias de dois diferentes tipos de automóveis. Uma redução em torno de 60% foi obtida e atribuída ao menor consumo de material de selagem de carroceria devido às modificações realizadas nos dispositivos de aplicação do cordão de material. Além disso, os autores chamam a atenção para que sejam tomadas opiniões dos colaboradores de produção e que esses sejam valorizados como capital humano para que…