Administração Da Produção Recursos Gargalos

Universidade Federal de Campina Grande Centro de Ciências Jurídicas e Sociais Unidade Acadêmica de Ciências Contábeis Curso de Graduação em Administração Coordenação de Estágio Curricular Supervisionado Gisela Vieira dos Santos Melo RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO CAMPO DE ESTÁGIO: UFCG / Campus de Sousa – PB PROFESSOR ORIENTADOR: Vorster Queiroga Alves SUPERVISORA DE ESTÁGIO: Marli Neves

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 2.3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 9 2.4 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL 11 2.4.1 Identificação da situação 12 2.4.2 Recomendações para evitar a situação 13 2.5 LOGÍSTICA 14 2.6 ANÁLISE DOS DADOS 15 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um diagnostico de logística. A logística empresarial é um

A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em Pequenas Empresas. De: José Vicente Bandeira de Mello Cordeiro. Dr. Eng. Produção pela UFSC. A Logística, nos últimos anos é apontada como um dos principais instrumentos para o aumento da competitividade entre as empresas. A logística hoje visa o fluxo não só de materiais mais de informações e de recursos financeiros, do ponto de vista interfuncional. Agora, com o Supply Chain Management ou a Cadeia de Abastecimento, a…

melhorarem, desde que cheguei aqui. Mas eu estou fazendo o melhor possível. - Se você quiser resultados, Alex, ouça isto: você tem três meses para levantar esta fábrica. - Suponha que isso não possa ser feito nesse período. - Então irei até a administração da matriz com uma recomendação para fechar a fábrica. Ele se dirigiu para a porta. Já com a mão na maçaneta, ele se virou e disse com um sorriso: - Agora que o ajudei a fazer o pessoal se mexer, você não terá problemas em expedir o…

PI – Gestão da Produção e Qualidade Prof.: Paulo Alencar 1 - Desenvolvimento dos objetivos de desempenho Estrategicamente falando, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtido identificando-se os stakeholders da operação (Slack, 1997) . Esses, por sua vez, são aqueles que tem interesse no processo e que podem influenciar ou ser influienciados pelo mesmo, podendo ser internos ou não, podemos citar como exemplos…

SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ANÁLISE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO EM UMA PASTELARIA EM BUSCA DA EXCELENCIA PRODUTIVA Itajaí / Santa Catarina Dezembro / 2013 INDIANA FLORENCIO MALAQUIAS – 113004188 RODRIGO MILANI – 113004426 ANÁLISE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO EM UMA PASTELARIA EM BUSCA DA EXCELENCIA PRODUTIVA Projeto Integrador de Manufatura, submetido ao…

Otávio José de Oliveira (UNESP) otavio@feb.unesp.br Resumo A administração de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso financeiro de um negócio. Tem influência decisiva em dois processos de negócios importantes: planejamento da produção e o controle de fluxo dee materiais. O objetivo principal deste artigo é apresentar e analisar, na luz de teoria recentes, o processo de administração de estoques em uma companhia brasileira de produtos de…

Controle da Produção 1. Defina o que é planejamento e controle da produção. O PCP é responsável por planejar e controlar todas as atividades Produtivas. Assim, coordenar e aplica recursos produtivos, além de conciliar o que o mercado necessita com o que a empresa pode oferecer em termos de produtos e serviços. 2. Explique quais são os principais papéis do PCP em cada nível organizacional. Nível Estratégico - Desenvolver Planos de Produção. - Disponibilidades de…

[ Curso Superior Tecnologia em Logística Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Ribeirão Preto / SP 2012 INTRODUÇÃO Dentro de um projeto, uma operação deve operar continuadamente, o PPCP preocupa-se com isso, desde a produção, até o consumidor final. Planejamento e programação são bem distintos, pois o primeiro está ligado a um maior horizonte de tempo (médio e longo…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE JACAREÍ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PAULO ROBERTO DE SOUZA RA 7700620564 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle da Produção. TUTOR EaD VANESSA NEVES DE OLIVEIRA JACAREÍ / SÃO PAULO 2014 DESENVOLVIMENTO 1. Situação Atual - Mapeamento e Perfil da Empresa no âmbito da cadeia de suprimentos. - BIO-MASSA LTDA. - Vale do Paraíba - Cavaco de madeira