Administração Da Produção Logistic

Evolução da Logistica Após os anos 80, a logística passa a ter realmente um desenvolvimento revolucionário, empurrado pelas demandas ocasionadas pela globalização, pela alteração da economia mundial e pelo grande uso de computadores na administração. Nesse novo contexto da economia globalizada, as empresas passam a competir em nível mundial, mesmo dentro de seu território local, sendo obrigadas a passar de moldes multinacionais de operações para moldes mundiais de operação. …

GESTÃO DA PRODUÇÃO ANA LETÍCIA DE AGUIAR TOLONI RODRIGO CAMBIAGHI AZEVEDO SÍLVIO ROBERTO IGNÁRIO PIRES ÍNDICE 1. 2. 3. 4. Introdução Gestão do Conhecimento Gestão da Produção Certificações na área de Gestão da Produção 5. Considerações finais 6. Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos, poucas áreas dentro da Administração de Empresas mudaram tanto quanto a Gestão da Produção. Pode-se dizer que as mudanças que ocorreram foram decorrentes da importância que a…

FOURTH PARTY LOGISTICS PROVIDER: A EVOLUÇÃO DA TERCEIRIZAÇÃO EM LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT por Margarida Aline Pereira Ribeiro Diógenes Elias Pereira Ribeiro Monografia de conclusão do Curso MBA em Logística Empresarial da Fundação Getulio Vargas. São José dos Campos, 2002. Monografia – MBA em Logística – FGV – Margarida A.P.Ribeiro e Diógeres E.P.Ribeiro SUMÁRIO 1. Introdução ...................................................................................

el Caribe, España y Portugal Matos Dias, Rogério; Antonio Jóia, Luiz UM MODELO INFORMACIONAL PARA EMPRESAS MULTIPLANTA Revista de Administração Faces Journal, vol. 5, núm. 3, septiembre-diciembre, 2006, pp. 65-84 Universidade FUMEC Minas Gerais, Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=194016879006 Revista de Administração Faces Journal ISSN (Versión impresa): 1517-8900 faces@fumec.br Universidade FUMEC Brasil ¿Cómo citar? Número completo …

realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos)”, porém em uma definição mais empresarial, é definido por Concil of Logistics Management, como "(..) a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as…

fluxo de informações e o fluxo de materiais. As informações são recebidas dos clientes fluindo na empresa, na forma de pedidos e previsões, correspondendo ao fluxo de informações. Após isso, estas informações são filtradas em ordens de compra e produção, que geram conseqüentemente o abastecimento de produtos e materiais. Logo em seguida, a estes materiais são criados valores através de suas transformações no processo produtivo, resultando em produto acabado ao cliente,…

ReverLogística reversa: o reverso da logística como importante evolução da administração da cadeia de suprimentos RESUMO O presente artigo tem como objetivo descrever a Logística Reversa como a mais importante evolução da administração da cadeia logística e de suprimentos. É uma técnica que tem o escopo voltado para medidas pré-produção, processamento, produto acabado, ciclo de vida e destinação dos rejeitos desse produto, de modo a racionalizar o uso do insumo natural empregado no…

características técnicas, organizacionais e gerenciais de suprimento e de atendimento do mercado de uma empresa (joint-venture) fabricante de freios. Alguns resultados importantes deste estudo foram o aumento de 128,57% no volume de produção de freios e a redução do lead-time de produção de dez dias para dois dias. A necessidade de atender o mercado com maior rapidez e volume provocou transformações profundas nos sistemas de suprimentos e logística da empresa. Para atender os novos…

conceito de produção em massa para a customização em massa, flexibilizando sistemas de distribuição e baseados na previsão de demanda com auxílio por exemplo da internet, o processo de distribuição é complexo, sendo o que determina a estrutura são os usuários finais, tornando o fator complicador quando se atende vários tipos de usuários dentro dos multiplos segmentos. O postponement não é uma idéia nova no mercado, foram proposta as primeiras experiências na decada de vinte (COUNCIL OF…

operações e satisfação do cliente final Bernhard Hermann Scheiber Junior Grieco Rodrigues Bossardi Luiz Carlos Rocha Antonio Carlos Giuliani Introdução Varejo e logística são assuntos que têm merecido uma atenção cada vez mais especial na administração moderna. Acadêmica ou empresarialmente, o varejo e a logística requerem um tratamento totalmente integrado, pois o administrador de hoje - e do futuro – está aprendendo, através dos inúmeros casos de sucesso e fracasso, embasados ou…