ADM PRODUÇÃO

Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 1 Administração de Produção e Operações Capítulo 1 Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 2 Aeroporto de Congonhas Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 3 Gestão de Produção e Operações • A gestão de operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação e outros), de sua interação e dos processos que produzem e entregam bens e serviços visando a atender necessidades e ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Além disso, deve também compatibilizar este objetivo com as necessidades de eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem. Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 4 Evolução da área • Área nasce manufatureira e detalhista – Expande-se para tornar-se estratégica – Incorpora o tratamento de serviços – Passa a tratar de redes de operações Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 5 Origens da área: difíceis de rastrear Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 6 Primeiras menções na literatura: gestão de projetos • “A construção da torre de Babel foi de fato um

Petronio Garcia, LAUGENI, Fernando Piero. Administração da Produção. ISBN 85 02 02502 3. São Paulo, Saraiva, 1998. 443p. • SLACK, Niguel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert; Administração da Produção, ISBN 8522432503, Atlas, 754p Alterar a rota Inteligência O tempo vai mudar Conhecimento O vento é sudoeste Informação Está ventando Dado 2 24/08/2008 ADMINISTRAR É TOMAR DECISÕES ADMINISTRAR É ADMINISTRAR PESSOAS ADMINISTRAR É TRABALHAR COM…

Seqüenciamento e Controles de Ordens de Produção Seu computador é rápido o suficiente? Universo Itens Máquinas de soluções 4 5 7.962.624 5 5 2,49 x 1010 6 5 1,94 x 1014 7 5 3,25 x 1018 8 5 1,07 x 1023 Tempo de processamento 1,3 minutos 2,9 dias 61,4 anos 10.312 séculos 33.791 milhões de anos Fonte: Administração da Produção e Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas 1 Definições • Seqüenciamento das operações refere-se a definir as prioridades (ordem); •…

Controle de Produção Período Letivo: 1° sem/2012 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Produção. Planejamento e controle da produção. Planejamento da produção. Programação da produção. Controle da produção. Controle de Estoques. Objetivos Facilitar que o aluno seja capaz de entender os princípios que regem os sistemas de produção, projetar um sistema de produção,…

Qualitymark, 1985. CAMPOS, Vicenti Falconi. Gerência da qualidade total: estratégia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni. Escola de Engenharia da UFMG, 1990, Rio de Janeiro: Bloch Ed. CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços Ltda., 2004. CARR, David K., LITTMAN, Ian D. Excelência nos serviços públicos: gerência de qualidade total na década de…

Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 222 Método de trabalho • Diagramas de fluxo • Cartas de processo • Cartas de atividades • Cartas de operaçãoAdministração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 222 Método de trabalho • Diagramas de fluxo • Cartas de processo • Cartas de atividades • Cartas de operaçãoAdministração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 222 Método de trabalho • …

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Administração da Produção e Operações Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias…

INTRODUÇÃO Um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. Isto é o Just in Time, onde a empresa que estabeleça esse fluxo pode chegar ao estoque zero. [1] A escolha do tema “Sistema de Administração da Produção Just in Time” deu-se pelo fato de se observar um alto índice de desperdício nas organizações e com o Just in Time será possível por um fim ou…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA – FATEP PIRACICABA Graduação em Gestão da Produção Industrial Melhoria de Arranjo Físico Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Piracicaba/2014 Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Melhoria de Arranjo Físico Trabalho de Gestão Integrada apresentado à Faculdade de Tecnologia de…

Conceito e Aplicabilidade da Administração da Produção e Operações Professor: Sérgio Henrique Barszcz 1 O conceito de Administração da Produção e Operações “A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009, p. 4). Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 2 O conceito de Administração da Produção e Operações A gestão de operações ocupa-se da…