Administração Da Produção Arranjo Fisico

ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS Prof. José Luiz ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS Ementa: PARTE I – ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS 1 – Suprimentos 1.1 – Conceitos 1.2 – Classificação de Estoques 2 – Gestão de Suprimentos 2.1 – Custos de Manutenção de Estoques 2.2 – Custos Totais de Estoques 2.3 – Análise ABC 3 – Modelos de Estoque 3.1 – Modelo de Reposição Continua 3.2 – Modelo de Reposição Periódica 3.3 – Lote Mínimo ou de Segurança 3.4 – Conceitos de…

Arranjo físico de instalações em lojas de varejo de telefonia celular (Layout) Luciana Fares (lucianafares@yahoo.com.br) Pós-Graduação em Administração de Empresas – 2008 Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU Resumo: Este resumo visa à identificação e define as necessidades de um Sistema de Arranjo Físico de Instalações (Layout) em centros de trabalho. Deste estudo, foram analisados os arranjos físicos por produto e por processo, arranjo físico de posição fixa, modelo…

MÓDULO 6 - FASCÍCULO 6 - AOP Rodolpho ANTONIO Mendonça Wilmers Fascículo 6 Arranjo físico e fluxo O arranjo físico (em inglês LAYOUT) de uma operação produtiva preocupa-se com oposicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: • • • • Instalações Máquinas Equipamentos Pessoal de produção Mudanças relativamente pequenas na localização de umamáquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de…

5/10/2013 Administração de Operações I Tecnologia de Processos 1 5/10/2013 Projeto em Produção Princípios gerais de projeto de produção Projeto de produtos e serviços Geração de conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto de Rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho Introdução • Tecnologia de processo são máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a

Assunto: Administração da Produção Diz respeito aquelas atividades orientadas para a produção (do bem físico ou prestação de serviço). É a maneira como os gerentes de produção exercem suas atribuições para produzir BENS e SERVIÇOS. Busca um melhor posicionamento competitivo nos mercados, e a sobrevivência nos mercados em que atua. É preciso cuidar dos recursos físicos e materiais que realizam o processo produtivo. Função Produção: é a reunião de recursos utilizados para produzir bens e

Hirakawa Vitor Sebrian beraldo da silva INFLUÊNCIA DO ARRANJO FÍSICO NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) lins/sp 1° semestre/2013 Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antonio Seabra Curso Superior de Tecnologia em logística Rodrigo hiroyuki Hirakawa Vitor Sebrian beraldo da silva INFLUÊNCIA DO ARRANJO FÍSICO NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCp) Trabalho de Conclusão de Curso…

Implantação de uma Linha de Produção para Melhorar a Produtividade em uma Serralheria em Processo de Transição para uma Fabrica de Equipamentos de Academia. DANIEL GOMES – Daniel.gomes@ucs.br LEANDRO BOFF DA SILVA - lbsilva12@ucs.br TIAGO FLACH - tiago.flach@yahoo.com.br Alunos do curso de ciências da administração – UCS RESUMO O mercado tem sido cada vez mais competitivo sobre tudo no setor metal-mecânico, este artigo tem a finalidade de analisar e propor um layout para uma…

RESUMO 1ª PARTE: BREVE EXPLANAÇÃO SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO INTRODUÇÃO De acordo com o Instituto de Pesquisas econômicas Aplicadas – IPEA, no livro Pólos Moveleiros, unidade 09, “A indústria brasileira de moveis apresenta produção geograficamente dispersa por todo o território nacional, localizando-se principalmente da Região Centro - Sul do Pais, que corresponde a 90% da produção nacional e 70% da mão de obra do setor” Ainda de acordo com a obra do IPEA (p.12), esta…

Administração da Produção e Estoque Curso Técnico em Administração Material instrucional para acompanhamento em sala de aula. Profº Alexandre Santana 2013 Administração da Produção e Estoque 1. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O mundo moderno é constituído de vários tipos de organizações, sem as quais a sociedade moderna não poderia existir. Por mais diferentes que as organizações possam ser entre si, todas elas possuem atividades semelhantes, como por exemplo:…

1. INTRODUÇÃO A preocupação em aumentar a produtividade nas empresas por meio da elevação da eficiência no nível operacional é uma antiga obsessão das organizações. Inicialmente, nos sistemas de produção característicos da Administração Científica, para se obter uma maior produção focava-se no trabalhador, controlando individualmente sua produtividade e na tarefa realizada pelo mesmo. Este controle iniciou-se no final do século XIX, com a implementação da divisão de tarefas, criação…